姓 名 於暘璿
班 別 清大長宏第128屆新竹班PMP培訓專案17/03/04
PMP考試通過日期 2017/5/23 【班別錄取率在他考取後達 21/25=84%】
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柏捷營造 於暘璿 考上 PMP 心得分享
考試感想:PMP考試看似簡單 實則上不然 當初自信滿滿想說是一項簡單的考試
我考試資歷也不算少
95中央土木學士
101土木技師
101交大營管碩士
103不動產經紀人
105記帳士
中間考過多益700 GRE Q滿分 考場經歷可說是豐富
這考試特色在於沒有標準答案 如果是標準題ITTO 這種題目輕鬆作答 不過絕大多數都是情境題
情境題很吃你對專案管理的感覺 雖然事後我跟朋友們討論考試感想
專案管理本來就沒有標準答案 隨各行各業一定有其特色
但是考試就是必須有個大多數人可以接受的答案給他 在作答的時候 我時間有看錯 不小心做太趕 只用了大概2小時45分
但我並不覺得有差 因為題目幾乎都是即席發揮 點了答案就下一題 寫快點後面比較沒壓力
對於不確定題目沒就好好猜一個吧 我覺得MARK起來意義不大 因為回來看 還是不會 不如早點猜 比較放心
至於喝水 上廁所 出去吃東西一律不建議 就是一鼓作氣 好好寫完
建議要憑實力去寫 美國類的考試我覺得不像漢人喜歡在題目玩文字遊戲耍心機 直覺得答案 憑實力反射出的答案通常比較準
上課過程:講師們上課四平八穩 租借空間也是不錯的教室 軟硬體設備都沒甚麼問題
讀書會真的要參予 我因為隔天早上有健身教練的實習 幾乎都無法參加 這對後來的考試有影響
建議考試經驗不多的同學還是好好參加讀書會 除非真的身有要事而且自制力極強
分組好處就是可以分享各行各業心得 對自己上班也有新的刺激並且考試有協同作戰互相督促的能力
讀書過程:我自行分成4大類 看個人對PMBOK去感受會有不同 架構整合範疇 品質時間成本 溝通跟利害人 風險人資採購
這幾個會互相糾纏 最後又會統整成一個大的網絡 架構整合範疇 品質時間成本 比較具體 我個人感覺較好掌握
最難掌握該屬溝通以及利害關係人
風險人資採購 較為獨立 也會穿插干擾
長宏一直在強調的LL 白話說起來就是好好的去了解PMBOK不要看一題背一題 不然考試鐵定落榜
錯的題目依他頁碼好好去翻 感覺哪裡有看過的名詞趕快來回去找 把觀念確定下來 不要一知半解
美國的考試 要善用後面的字母索引 這點很有用
懶人包結論 SOP如下
1.先把講義全部看過一遍 隨堂考以及每章實力測驗都做完 錯的先翻講義就好 這時重點都算了解打通
2.把講義收起來 作100題有解 錯的就打開PMBOK 好好去LL 不要懶得翻
怪怪的名詞英文也要記 VALIDATE VERIFY記英文有感覺多了 中文有時後表達反而困難 作100無解看實力
3.作章節測驗 狂作就對了 錯得就LL 做到考前3天 再把所有錯的收掉
4.作200有解 錯的LL 考前兩天做200無解 考前一天 放鬆心情 隨意去翻開PMBOK 當漫畫去翻
5.考試當天 別亂吃 帶PMBOK就好 上面有一堆作的LL 平常心翻閱即可
6.進去打敗萬惡的老美吧
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