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台灣世曦工程顧問股份有限公司邱奕哲考上 PMP 心得分享

姓　　名　邱奕哲
班　　別　第130屆台北班PMP培訓專案_17/04/23_5th版
PMP考試通過日期　2017/6/12 【班別錄取率在他考取後達 13/58=22%】

台灣世曦工程顧問股份有限公司邱奕哲考上 PMP 心得分享

本次能夠參加長宏PMP專案，最要感謝的是Roger老師立下志業的公關專案，讓我有幸能夠一窺專案管理領域的豐富知識。

專案管理對我來說並不陌生，我本身是土木工程系畢業，對於土木專案的管理來說，專案管理即是其基礎，因為每個專案都是獨一無二的，但接觸了PMP的課程後，PMI的PMBOK將專案管理詮釋得更全面，更廣泛，並提升到了新的高度，進行專案管理並非只是要完成一個專案，與章程還有商業決策的連結，讓專案不只是專案，更是公司發展與公司規劃戰略目標的其中一環；而在PMBOK裡面很強調的結案流程，更是把整個公司碎片化的專業與實務知識集成的一個關鍵，這些都是我以前在學習專案管理中未見的觀念，我認為這兩個觀念是讓我從執行者的角度，拉高到管理者層次的關鍵，而能有這樣的機會，皆是起因於Roger老師發起的公關專案，再次感謝。

在準備PMP的過程中，老實說，一路順遂，除了我以前就學過的許多知識外，長宏所建立的輔考系統還有講義絕對是功不可沒，長宏講義將PMBOK去蕪存菁，提供給初學者一個非常清晰的專案管理輪廓與準備方向，有個這樣的輪廓之後，讀起PMBOK將變得非常輕鬆，不再是一本大部頭的課本，而是長在骨架上的血肉，先透過長宏講義入門建立骨架，遇到較複雜或是相類似需細分之觀念，再透過PMBOK把細節內容拆分、比較、分析，這樣的方式來學習PMP知識是極有效率，另外，長宏輔考系統中的模擬考，大量的題庫針對同一觀念不同面向一次一次反覆驗證所學，即時的發現所學不足即可利用完善的輔導系統記錄Lesson Learned，複習時又快又有效率，另外，還有一案通的workshop設計，讓我們能夠透過實作的方是驗證所學，讓專案管理不只是書本上的知識與考試。

最後要謝謝教練還有所有組員，我自己是很懶得念書的人，但是每個組員積極的針對自己不會的地方討論與發言，讓我深深獲益良多，教練緊追不捨式的提醒，還有提供我們關鍵資料與指導，每一個環節都是讓我這次準備考試過程中如此順利的關鍵。

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