姓 名 李宗諭
班 別 第132屆台北班PMP培訓專案_17/07/22_5th版
PMP考試通過日期 2017/9/21 【班別錄取率在他考取後達 59/72=82%】
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行政院 李宗諭 考上 PMP 心得分享
一開始想考PMP是因為工作需求：工作需要面對大量的專案，沒有五十個也有四十個，雖然不見得每次都是專案的主導者，但不管是擔任發起人、專案經理、功能經理、專案團隊的一員…一開始用自己的方法做事，雖然習慣，但久了，總覺得不管是規劃方法或是執行手段似乎都有可以改進的地方，總想，這些專案雖然類型、內容都不同，但應該會有個一法通萬法通之類的方法可以讓我俯視並貫通這些專案吧！
一開始的做法是直接使用專案軟體，看著漂亮的甘特圖和Excel總有些成就感，但用久了才發現，軟體能夠發揮的功能有限，有限的原因不在於軟體本身，而是我缺乏專案管理的觀念，沒有觀念，即便軟體功能強大也沒辦法讓我有效率得完成專案，所以我了解到應該花些時間念點書了。
上網找了些資料，買了幾本書自修，但隨即發現到自修所碰到的瓶頸，專案的5大流程與9大知識領域內容不算少，究竟最重要的重點在哪裡，這是第一個問題，第二個問題是我得問自己，我是想要考證照還是擁有專案管理的實力？淨心想一想，發現自己想要的是擁有專案管理的實力，而考照似可以當作是檢驗自己實力的一種手段與肯定，加上想要在短時間內抓到重點、應用到工作上，所以就決定去上課了。
上課的選擇其實也很簡單，稍微搜尋一下資訊就知道長宏在專案管理教學的領域是有口皆碑的，加上看到Roger老師推動PMP的志業，就決定加入長宏的課程當中開始了為期兩個半月與為了考上PMP的奮戰過程。
雖然說是奮戰沒錯，但我想得其實也很簡單，既然長宏的口碑這麼好，我就好好跟隨它的腳步，每周該做的預習、複習、例題與隨堂測驗做好，準時上課和參與讀書會，不要自做聰明去做其他事情，這樣一個禮拜平均花12-20小時的時間在PMP的準備上應該夠了吧？
事實證明，只要跟著長宏所提供的心法與腳步走，這樣的時間投資與回報是巨大的，唯一面對的挑戰就是你得穩定的把該做的事做好，我在上課過程中有兩個禮拜因為工作量暴增所以沒辦法把所有長宏要求我做的事情做好，導致後來花了些時間把進度給補回來，哪種心理壓力和情緒其實是蠻大的。
長宏提供的課程資料非常實用，它不僅把考試的重點精華給濃縮呈現，更用視覺化的圖表搭配一系列的影音課程和它專屬的PMSUCCESS輔考系統來協助考生理解考試重點和觀念，我覺得非常有用！因為要內化一個觀念最快的方式就是用不同的方法去刺激我們的大腦，自己念講義預習和複習是一種、上課聽老師講解說明講義是一種、去讀書會和同學與助教討論分享是一種、上PMSUCCESS輔考系統做題目和聽至少兩個老師講課是一種、更遑論還有撲克牌複習法、輔助的講義和音檔還有能夠考出你真正實力的模擬考題，我只能說長宏在教材的準備上真的非常用心，也非常科學化的紀錄了每位考生的狀況。
考照對我來說只是種自我審查的過程，擁有專案管理的實力才是我的目標，在長宏結業後我也順利得取得了PMP，真的非常感謝長宏為考生所準備的，我將把學習到的成果應用到工作中，把觀念融入到實務中，這樣，這張證照與在長宏學習到的東西才有其意義。
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