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封神榜|長宏專案
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欣揚電腦股份有限公司   葉旻憲 考上 PMP 心得分享
姓  名 葉旻憲
班  別 第132屆台北班PMP培訓專案_17/07/22_5th版
PMP考試通過日期 2017/9/8 【班別錄取率在他考取後達 34/72=47%】

欣揚電腦股份有限公司 葉旻憲 考上 PMP 心得分享

早在大三,一位學長就有提到PM這個領域,也因為自己的個性以及興趣所致,從那時候開始,就奠定了要將PM當成自己一生的志業。大四的時候,透過選修PM相關課程,而得知了PMP這張證照,但因為資格不符,考取PMP這件事一直被延宕至今。

當初面試時,主管在PM這個領域的探討上,給了我很大的震撼教育。錄取後的這段時間,從他身上看到很多專案管理的架構以及邏輯性。最終,因為他的介紹,我加入了長宏這個大家庭。

長宏的課程不僅將艱澀的PMBOK Guide以五大流程,十大知識領域,47子流程融會貫通。扎實的課程安排,讓這兩個月的時間過得十分充實。有別於照本宣科,課堂上Work Shop的實際演練,讓我們能內化各個流程的文件輸入/產出/工具及技術。課堂上講師的即時回饋,讓我們立即改善不足的內容,且能深刻體驗各個流程文件的重點,對於往後在職場上的實務操作,有很大的幫助。

除了PMP的教授,課程期間學員團隊通訊錄,共好團隊的建立,讀書計畫的落實以及考試進度里程碑等,各個環節都與PMP息息相關。上課的這段期間,就如同實際執行專案一樣,扎扎實實地落實專案管理的觀念。

由於整個考試的準備期,不像學生時期準備升學考一樣,有很多時間可以準備。幸虧有長宏心法的幫助,除了課堂聽講師上課外,在家也能很踏實地準備考試。自己難免有讀書盲點及潔癖,見樹不見林或見林不見樹。以為自己已經讀通了,實質上卻只有表面的皮毛而已,藉由完善設計的長宏心法,由點到線,由線到面,從錯誤的觀念切入,讀一題而通數題,見樹又見林。

長宏的輔考系統PMSUCCESS。預習階段的ITTO影音教學,預習後的例題測驗。讓自己預習時有明確方向,並且了解章節的盲點,在課堂上能專心吸收。而課堂之後的複習階段,統整各個知識領域的關聯圖。強大的系統設計還有100題/200題綜合測驗,章節測驗,配合指標診斷分析,再對弱科加強。只要跟上長宏的腳步通過指標,就能準備下山摘金。

最後不得不強調共好團隊,還有教練不厭其煩的督促。單靠自己的意志力,要撐過這漫長的考試準備期是很困難的。共好們一起討論課程內容,以及實務上的經驗交流,真正上場考試前的相互激勵,確實是挹注了不少的信心。整個共好團隊,就如同PMP裡面人力資源管理一樣,從剛見面時,組建階段的建立隊名隊呼,到最後上場考試前群組上熱烈討論觀念的風采階段;這樣的學習環境,是學生時期不曾感受過的。

歷經了預習,課堂學習,課後複習,讀書會,教練指導,長宏心法等扎實的訓練,一點一滴地內化觀念。面對上場考試將近80%的情境題,總是能非常直覺地判斷答案。

接觸PMP前,無法完整解釋什麼是專案管理。透過長宏完美詮釋PMI的觀念後,對於PMP有了進一步的了解。扎實的課程及輔考系統,加上輔導教練還有共好團隊。拿到PMP,真的只是時間的問題!

當然,考上PMP只是完成一個里程碑,如何成為一個稱職的PM,才是考驗!