姓 名 黃威豪
班 別 第132屆台北班PMP培訓專案_17/07/22_5th版
PMP考試通過日期 2017/8/28 【班別錄取率在他考取後達 1/72=1%】
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bloomon 黃威豪 考上 PMP 心得分享
準備PMP考試就是一個最佳的專案實務。
從讀書後到現在五年的工作經驗中，因為在資訊產業的關係，碰到了不少專案，也被要求去規劃及執行專案，但總是覺得在實務上對專案感到陌生，不確定可以使用哪些知識、方法來達成目標。平時工作之餘有參與英文進修在東吳大學進修推廣部，在索取英文報名簡章時，看到了長宏專案團隊對於的PMP招生，因此此萌生了成為一位國際專案管理師的想法。
在加入長宏團隊前其實已經做好了自己的功課及預防針，專案管理的五大流程及十大知識，要在六周內完成是需要透過反覆上課前的預習及事後的複習；除此之外，很特別的團隊模式：10人左右為一組的共好，透過建立讀書會，以團隊的方式加強對知識的理解與吸收，加上教練團隊在一旁的輔導，提供不同的讀書方式來改善過去不良的讀書習慣；另外，每週在課堂結束後，會有 workshop 對目前課程做知識的強化，能夠以討論的方式建構及內化彼此對於專案計畫或文件。
為什麼說準備PMP就是一個最佳的專案實務？因為它是暫時性的，有獨特產出且逐步完善。跟著進度一步一步走就會發現，專案的目標、範疇、時間、成本、唸書怎麼有效率、怎麼達成、如何建立團隊與溝通；建立起來的知識，與生活上做連結，一切都是那麼的有趣。每一次課堂後同學會透過輔考系統，得知目前知識領域的吸收程度，加強弱點，能與老師及教練做討論；此外，在課程中間（期中考）及結束前（期末考）會有模擬試題來驗證及得知目前偏弱的知識領域，在以長宏心法加強。
在此也分享個人的讀書方式，第一：對於弱點可以在自己檢討後詢問共好或教練已改善自身弱點。第二：47子流程可以配合撲克牌方式檢驗，抽取後問自己能不能從此張牌向上及向下延伸三個子流程還有說明重要TT及產出有哪些。第三：落實長宏心法及教練指示，藉此改善自身觀念錯誤處。第四：重講義或口訣不理解處，試著創造自己的口訣或記憶方式。第五：各自子流程的I/O圖要內化為自己的心圖，圖像記憶法可以增強記憶，並快速在臨場做出反應。第六：於考試當天善用正式考試系統，左鍵可以將字串 highlight，右鍵可以替英文選項加入刪除線，提高作答效率，快速以刪去法針對剩下的選項作答題。
最後要感謝所有的利害關係人，包含家人及朋友，女友及共好團隊、教練、總教練的指導與逐步完善，讓威豪在PMP的考試能有完美5A的表現，考到PMP 是責任的開始，未來有其他的國際考試需求，還是會以長宏團隊為最佳選擇。
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