姓 名 賈中堯
班 別 第134屆台北班PMP培訓專案_17/10/21_5th版
PMP考試通過日期 2017/12/19 【班別錄取率在他考取後達 47/68=69%】
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台灣杜邦 賈中堯 考上 PMP 心得分享
從大學時期，我因聽從家人建議，讀工程學位，做了兩次工程師實習生，即使也修了第二個財經學位，畢業後還是成了全職工程師，從未認真想過自己強項是什麼，真正想做什麼，自己的熱情何在，每早起床的動力為何。
工程師做了七年，升遷加薪的誘因加上工作績效產生的滿足感使正向的我以自我激勵的方式，自願接手無數具有新挑戰的工作，因此累積了多於他人的技術與經驗。即使如此，我還是帶著未嘗試走入財經行業的遺憾。工作期間，曾有機會計算NPV以評估工作中技術優化所提供的經濟效益，因與財經相關，甚感有興趣，也聽主管說這是”專案”中很重要的成本效益評估。
後來聽主管常以”專案”兩字做為規劃，執行，結束事情的依據，讓我漸漸對”專案管理”的工作有所認識。同時，我也發現自己的研發，測試，試產等工作皆以專案的方式呈現於客戶面前。外派出差至非洲也執行了兩項專案，因自己額外付出的時間心血，影響當地各部門主管配合，以致專案成果最終轉移前效益超出所料。從此之後，我慢慢發現自己培養的專案管理經驗與溝通能力，尤其是當公司讓我來上長宏PMP課程時，我發覺從前工作與專案管理流程不謀而合的地方。例如: 當地計畫管理主管在我出差執行專案前對相關員工進行的訪談與紀錄，經過討論與分析整理成專案交付標的，是PMP規劃階段裡”蒐集需求”與”定義範疇”的最佳寫照。專案結束前，主管要求我把所有文件，記錄燒入光碟，專案成果使用方法寫入移轉報告，完全符合結束階段的”行政結案”和”lessons learned”。
因此，我領悟到我七年職涯所作所為皆脫離不了專案管理流程，如果認真上長宏的課，熟悉課程內容，了解專案管理精髓便可更有條理的掌握工作與團隊，展現自己的專業。
於長宏上課，每個禮拜都有不同的講師，從各行各業分享自己獨特的經驗，從他們以各種實案例子連結到課程內容，讓我了解到這些社會上的成功人士是如何運用專案管理理念，在事業上開花結果。在長宏這7週的密集課程與讀書會，與組員們共同奮鬥，讓我想起了大學時與同窗們三更半夜一起苦讀，培養革命感情。教練也以自己獨特的方法，激勵我們，回答我們各種奇怪問題。長宏的講義是我兩個月夜夜閱讀的寶典，考題與LL是糾正我錯誤觀念的良藥。我常常會想，如果我沒在長宏上課，只有一本課本，會要考幾次才能過呢? 考前完上，女友幫我整理考過題目與lessons learned到三更半夜，讓我感動不已。12/19/2017點下”End Exam”那一刻，我全身發抖，填完問卷看到"Congratulations"一字，我不自覺得舉起手握拳。
此勝利手勢不只流露了考上的喜悅，也象徵我不再遺憾沒進入財經行業，而是把職涯中所有的點聯成了一條線，一條對自己未來不再迷惑的專案管理的一條直線。成績單的5個A讓我更確定自己以後要走的路，也給予我把知識與經驗傳授下去的責任。
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