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城市點子工程顧問有限公司林秉慧考上 PMP 心得分享

姓　　名　林秉慧
班　　別　第134屆台北班PMP培訓專案_17/10/21_5th版
PMP考試通過日期　2018/3/7 【班別錄取率在他考取後達 61/68=90%】

鉅揚工程顧問股份有限公司林秉慧考上 PMP 心得分享

還記得第一次聽到PMP，是一位很優秀的朋友-佳靜，跟我分享的，同時她自己也是PMP，當時還是職場菜鳥的我，選擇先好好投入於專業工作；之後，因為我的先生-威宇在專案管理公司裡擔任主管，同時也是PMP的一份子，再加上我正值育嬰假期間，突然我想成為PMP，藉以提升自己的專案管理能力，於是我選擇了和他們一樣的長宏公司。

從開始報名、上課、考取證照，有以下心得：
（一）拿到教材就要開始預習
在報名後，即會收到PM@BOK、十二本講義，以及心智圖、關聯圖、讀書計畫、隨堂考題、答案、撲克牌等補充資料，還有很貼心的為學員們準備資料夾、四色原子筆、三色螢光筆、上課用的袋子。看到這麼多東西，當下只有一個想法：「長宏公司真的是超級用心，我該如何能夠跟上學習進度？」
首先，拿起讀書計畫，確定第一天課程的知識領域，將該講義都閱讀一遍，不懂的地方用紅色螢光筆標示，等上課時，聽老師講授觀念，就能夠加深印象。看完講義，要搭配長宏提供的智慧系統，作預習測驗，了解自己觀念不清之處。
每次上課前後，一定要遵循長宏公司的SOP：預習、上課、複習，這個差很多！依我的經驗，當沒預習完全就上課，真的會跟不上，當沒複習就上課，很容易忘記之前上過的，所以就是要密集花很多時間準備。
（二）被雷打到！
看著台上老師很熟練地授課，再穿插實務經驗加深印象，看著桌上的講義，重點都有標示出來，而且還有圖、表幫助加強觀念，但是，第一天上課後，我只有一個感覺：「被雷打到！」老師講的是中文，不是英文，講義寫的也是中文。下課後，滿腦子的疑問：「怎麼有這麼多觀念要建立與釐清呀？！」、「我真的能夠完成嗎？」我的老天爺呀！！！
（三）實務經驗≠測驗分數
申請PMP的證照考試，一定要有三年以上的工作實務，但是這些經驗，不一定是PMI所建立的專案管理觀念，從預習測驗、隨堂考、章節測驗及模擬考，由這些測驗過程，即可發現平常在工作上所操作的，不一定會跟PMI一樣。因此，在每次測驗後，要認真落實長宏心法，這能幫助觀念的釐清與矯正，也才能離PMP更進一步。
（四）觀念正確是王道
除了長宏公司的智慧系統有考古題之外，在網路上也可以搜尋到許多考古題，通常都會成為考生依賴的素材，一直背題目、背答案。然而，我印象最深刻的，就是Roger老師在課堂上一直強調：「不要背考古題」；同時，我把重心放在觀念的建立與串連。
當3月7日進考場看見考題後，我很慶幸我有聽Roger老師的忠告，因為200題裡，只有3題是類似考古題，有8題計算題，其他全部都是沒看過的題目；因此，我答題速度變得很慢，只剩下12分鐘可以去重新檢視被MARK的題目。當成績結果出來是：「PASS」，我真心覺得：「觀念正確才是王道，機會留給準備好的人」。

回顧整個過程，首先，我要感謝長宏公司提供優秀的師資團隊，包括：Roger老師、何瑋老師、葛仲安老師、羅正普老師及袁明義老師，授予正確觀念的建立，清楚表達PMI之論述。其次，我要感謝長宏公司提供的專屬輔導，包括：唐伶PM及蘇漢偉教練，協助我在課後的支援；仲璜教練的大悲咒，也是堪稱一絕；還有在結業後，麗琇教練、孟柔PM的持續鼓勵與關心，讓我覺得很溫暖；還有第六組的組員們，上課期間的互相打氣，以及借我筆記的貞穎、提供資訊的靜詩、分享交流的于琪。最後，我想感謝我的家人們，讓我可以安心上課與考前衝刺，以及像姐姐一般的佳靜，總是會分享資訊給我。

2018年就在考取PMP證照後，開出第一張漂亮成績單啦！YES！

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