姓 名 盧祈均
班 別 第133屆台北班PMP培訓專案_17/09/10_5th版
PMP考試通過日期 2017/11/6 【班別錄取率在他考取後達 33/69=48%】
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臺北市政府 盧祈均 考上 PMP 心得分享
2016年誤打誤撞認識到PMP這張管理證照，”專案管理師”這名詞，對於我這個工程背景出身的人來說其實是格外的陌生，但是由於家庭經商的因素，自國中開始便不經意地會受到父親在公司的一言一行所影響，管理的種子便在我心中逐漸萌芽，研究所時期獨當一面負責自己的論文，從無到有全部自己一手包辦，只記得那時候的心態就是死命地拚、死命地完成教授(老闆)交付的任務就對了，早上八點到研究室，半夜到住處休息早已是家常便飯，回想起來若當初能”定義範疇”及”允收準則”，我的論文必定能事半功倍，而不是時常在錯誤中學習。
當初在完成技師考試以及多益檢定後，我就下定決心要拿到這張管理證照，期許自己能夠將這套獲得國際認可的管理方法應用在處事態度和生活中，一開始本想靠著自修的方式來完成，幾天下來，發現管理知識的論述實在是太抽象且艱澀了，一點也不似材料力學、鋼筋混凝土來的實際，經朋友介紹下選擇報名長宏，接受它完整且有規律的學習，因為榮譽心使然，便自告奮勇地接下組長一職，認識許多不同行業的組員，”沙出重圍”隊的隊呼，每次呼喊出來，永遠是那麼的振奮人心!!每周的預習+複習，真的很充實也不輕鬆，放棄了六日的懶散假期，取而代之的是美麗教練Kaitlyn的指導和共好制度，結業後的這段時間，就是大家發揮無私共好精神的時刻，方傑厲害的電子筆記、Metty每周細心的上課截圖和彙整資料、熱心的總務立民兄、還有我們的快問快答王銹珊!!我們這組真的是臥虎藏龍阿~~
106/11/6當我步出台大語文測驗中心，這份喜悅不僅是因為通過考試，而是我知道未來遇到任何類型的問題，我都能以這套理論來降低自己失敗的機率，提升成功的機會;範疇、專案章程、利害關係人登錄表、風險登錄表、實施整合變更控制等概念都是我過去未曾擁有過的體會，這些工具幫助我在思考問題時能更全面且有效率的往目標邁進，感謝長宏從頭到尾這麼有規劃的系統，從100有解到200模擬考，每一個步驟都在幫助學員能更深入了解自己的不足並且加以補強，每個禮拜不同的老師也常讓人耳目一新有不同的感受，最後，真的還是常聽到看到的那句，『考上不是結束，而是責任的開始』，期許自己能帶著這份知識成為更棒的人，朝向面面俱到的管理者邁進。