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封神榜|長宏專案
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華聯生物科技股份有限公司   洪偉翔 考上 PMP 心得分享
姓  名 洪偉翔
班  別 第133屆台北班PMP培訓專案_17/09/10_5th版
PMP考試通過日期 2017/10/31 【班別錄取率在他考取後達 30/69=43%】

華聯生物科技股份有限公司 洪偉翔 考上 PMP 心得分享

從正式上課那一天,一直到坐在台大語言中心電腦前按下Exit Exam那一刻,長達近兩個月的PMP的培訓課程即將在此時作個最終的成果驗收。隨著電腦螢幕上的『Loading…』,心臟也開始加快了起來,跳出Congratulation那一剎那,完全如釋重負,但更令我意外的是,隨後跳出的成績分布,竟然是滿級分5A Pass,差點沒從位置上跳起來!又驚又喜的心情難以言喻~

當初接觸專案管理,是工作實務上的自我進修,因為一直以來都是從事醫學臨床相關的研究與檢測服務,完全沒有任何專案管理相關知識背景,所以當接手公司前PM留下來的專案,我也只能邊做邊學,做得戰戰兢兢,也感謝公司主管們願意提供外部培訓的機會,讓我有機會能踏入專案管理這個新的知識領域。後來在多家培訓單位的比較下,決定選擇『長宏專案管理顧問公司』作為首選─為業界知名度最高、錄取率最高、輔考制度最完善的一間培訓中心。

當收到整套多本的講義與厚厚的PMBOK的時候,真的懷疑自己能夠在為期六週的培訓完全搞懂?不過當我按部就班地跟著長宏每週給予的里程碑清單,進行課前的預習、課後的複習、搭配線上課程的聆聽與練習題測驗,一點一點的把五大流程、十大領域的知識記憶在腦海中,竟然發現不知不覺中我就把專案管理的內容給轉化成自己的知識,結果也反映在100題、200題的模擬考中,都有獲得一定的水準。

除了課程的扎實訓練之外,更重要的我覺得是輔導教練、團隊組建與讀書會的建立。輔導教練以過來人的經驗提供相當多課程上或考試方面的一些建議,同時在讀書會中也扮演著領航者的角色,引導大家去思考並開啟溝通的契機;來自不同專業領域的夥伴在培訓過程當中跟著自己一同努力,讓自己更有堅持的動力;

藉由多次的讀書會的運作,除了課程的預習和複習導讀之外,更重要的是同組夥伴間會彼此分享各自的觀點想法,經由互動式溝通達成共識決的過程,彼此都能有觀念釐清與知識獲得的機會,這是個相當重要的學習經驗!我想這些種種,都是推動我順利考上PMP的重要助力!

回過神來,畫面出現5A的那一剎那,感謝長宏的講師團隊的教學,感謝輔導教練的積極鼓勵,感謝同組組員間的共好討論,終於完成了這個里程碑,從『準PMP』踏入『PMP』的時代,我想這只是個階段的結束,隨之而來的是下一個階段的開始,由我作為Sponsor授權自己,依循新的章程,開始規劃與執行『後PMP』的專案管理!