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國家中山科學研究院林啟榮考上 PMP 心得分享

姓　　名　林啟榮
班　　別　第133屆台北班PMP培訓專案_17/09/10_5th版
PMP考試通過日期　2017/11/9 【班別錄取率在他考取後達 40/69=58%】

國家中山科學研究院林啟榮考上 PMP 心得分享

我是長宏公司第133屆台北班PMP培訓班(第5組_向前行)學員林啟榮，現任職於國家中山科學研究院，院內為矩陣式之編組型態，係以專案方式與功能單位共同推展任務，主要任務係各類國防武器系統研發或專案生產，所任職之部門為專案計畫之專案管理組，且個人從事專案管理工作亦有數年期間，任職以來期待去了解及思考中科院武器系統專案管理工作與國際專案管理知識體系之間有何差異，或該知識體系對於現行工作有何可借境及效法學習之處。

在業界及相關產業中國際專案管理應是一門顯學，尤其在全球化知識體系下專案管理更應該與國際接軌，提升自己在專案知能。而PMP之課程內容著重國際知識體系，有利於單位著重之訓練及增進自己的專案管理知能，在了解課程後即思考參加以一窺管理知能，尤其中科院早期較為封閉型組織，近年面臨積極開放及轉型壓力，與早期國家不計成本投入研發資源時空環境變化很大，轉而較注重成本與效率，103年轉型為行政法人後，積極參加國內外航展，期與外界企業環境接軌，藉以瞭解中科院競爭力程度及在產業環境中的定位，並希望藉由組織制度鬆綁後，讓運作更具效率及彈性。而原認為没有PMP證照也照樣可以執行相關工作，心想也是，唯不同處在哪?心中便有一個缺口，即從疑慮著處，而平時工作忙碌常給自己無時間參訓藉口，我想時間也是管理出來的，將自己的心態準備好就有時間空出參訓。

感謝工作單位願意支持員工提升知能的參訓機會，也感謝家人這兩個月時間的包容支持，讓我無後顧之憂能全力以赴，每週六、日由桃園龍潭趕赴台北參加上課或讀書會。平常上班即繁忙，而下班又要抽空預習或複習，所以時間一直很緊湊，兩個月內幾乎没能休假，但堅持後收穫即在望，過程中，心難免會疲累自己需學習調整心態，抽空舒緩壓力，對我來說慢跑是我的舒壓方式，建議參訓學員可以尋找自己的紓壓管道。參訓除了取得證照外，過程中也是讓自己充實管理知識將實務及理論作一結合，一舉倆得，後續將多鼓勵同事們有機會能多參與此類訓練，尤其是長宏公司已有一套管理知識及服務模式，獲得PMP證照後，報名參訓及考試後獲得PMP證照，往後工作推行時也將較具說服力，相信對個人職涯及工作本質上皆會有很大的助益。

上課期間除了長宏公司授課講師竭盡所能的傳授單元知識之外，長宏公司有系統的輔導所有學員，以共好的方式推動全體學員一起前進，事實上若遵循長宏SOP，考上PMP並不難，投入時間及堅持學習可順利達標。在學習及準備考試的過程中，镸宏的行政支援、第5組許瀞文輔導教練的關心輔導、組內學員的相互協助，沈煥程大哥提供讀書會場地、欉佑文組長於組內協調工作、蘇煥評組員的領頭羊協助等，一切切的內、外助緣，才能使自己順利成為新科PMP(106/9/10開始第1次上課，11/9順利通過考試)，同時也由課堂上認識了長宏優秀講師及第5組的朋友們，這是額外的收獲。

相信獲得PMP後只是個開始，將所學運用於工作以提昇工作技能，並與同事分享知識及精益求精，才是更進一步的目標。

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