姓 名 張樂柔
班 別 長宏第130屆高雄班PMP培訓專案17/08/27
PMP考試通過日期 2017/10/18 【班別錄取率在他考取後達 10/23=43%】
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張樂柔 考上 PMP 心得分享
以前，對於專案是身在其中而不自知，不懂得什麼叫是管理專案。往往執行專案任務是取得最大生產力為主，認為在必經過程中只需要專注於成果，成果即代表一切，但往往是剛開始的“過程”才是取決於成果如何的主要焦點。
剛開始認識專案管理時，就知道到他們非常著重於”規劃“，好的規劃就會有好的開始，可是不了解看到全貌的一套方法，在行動時依舊會覺得缺手缺腳，不是那麼的完整，使我激起開始想要深入學習的動力。
在決定開始投入心力準備與研究專案管理的知識的日子當中，有種久違大學時期的感覺，又要開始當起努力唸書的學生，為了不讓學習枯燥乏味，我把我自己套用想像成正在執行一項有興趣的專案，除了讓學習起來能更有真實感，也能不是光只是概念熟悉的紙上談兵。
專案經理們要確保有效地掌控專案工作，必須了解十大的知識領域，「整合」、「範疇」、「時間」、「成本」、「人資」、「品質」、「風險」、「採購」、「溝通」、「利害關係人」。這麼多的領域，每一個環節都是環環相扣，動一髮則牽全身，也難怪管理專案會需要認識這樣的一套方法。
正因為是一個極其專業的領域，付出的心力便不是當初所想像的，短時間要能夠大量吸收，其實不見得能夠完全照著進度走。一些突如其然安插的行程變動，也經常打亂我的讀書計畫。每每模擬測驗的成績不如意，就也會開始擔心實力不足自亂陣腳。但還好的是，有在長宏這邊學到的一套讀書方法、完善的流程、還有共好的機制，讓同學們都能在這段期間支持互相鼓勵，獲得教練的關心與回饋，有著十足的動力，所以讓我順利在結業兩週內即考取了PMP黃金國際證照！
雖然說專案類型的架構差異、企業管理文化與環境等等，都會造成實務上執行的落差，書本上的字字句句，要有效地轉化成實際有用的技術，也還需要學習許多實務的應用方法，但是其實只要習慣性的掌握好基本的概念，取出自己覺得適合的領域，就可以內化成為自己習慣性的手法，並也容易發現自己的盲點，同時掌握案子成功機率！
現在覺得學習了專案管理手法在自身工作上能夠拉高層次，甚至是管理自己生活上的大小事都有助益，擁有這樣的一張國際證照加上知識學習，我認為在各方面都一定是能更上層樓如虎添翼，找到通往知識的捷徑，只要有心，就會找到成功的方法！