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長春石油化學股份有限公司趙永康考上 PMP 心得分享

姓　　名　趙永康
班　　別　長宏第130屆高雄班PMP培訓專案17/08/27
PMP考試通過日期　2017/10/12 【班別錄取率在他考取後達 3/23=13%】

長春石油化學股份有限公司趙永康考上 PMP 心得分享

到現在還記得，在語言訓練測驗中心考場內將試題重複檢查完二次準備要送出的時候，心理其實一點確定能考上的感覺都沒有，二隻手都在抖，直到看到Congratulation的字映在電腦螢幕上，這才鬆了一口氣，接下來看到成積出來是5A，自己都嚇了一跳。

今年9月時，部門主管告知希望在化工廠設計階段就能將專案管理實務納入，並期望能逐步將PMBOK的管理精神實踐在工程專案中，以確保專案可以更順暢的執行，於是很幸運的成為部門內是第一批來長宏參與PMP培訓人員。

其實專案管理對長期執行工程專案的我來說並不陌生，在職涯工作中或多或少都有專案管理的影子在，不過不同公司因業務/性質不同，對專案管理的手法也都不一樣。Rita說到PMBOK答題時應以在執行大型專案的方式思考(利害關係人相當多，溝通管道複雜，PM無法想找誰開會就馬上去開，管理計劃書極龐大，很多時候PM需要Review計劃書才能做決定)，有幸曾在中鼎工程執行大型專案一段時間，有時上課講到某些PMI-ism觀念，思緒就會飄回當時，若是早知道應該依PMI-ism精神這樣做，就可以少走許多的冤枉路。

準備PMP考試的過程中，長宏將所有上課學員分組，並透過建立團隊的方式，將一群彼此毫無交集的人們聚集在一起，因著同一的目標而努力，也在這裡結識了一群不可多得的好友們，另外課堂上一案通workshop設計，讓我們能夠透過實作的方式驗證所學，也看到了組員們各有專精，獲益甚多。

能夠順利考上PMP，長宏完善的輔考系統絕對是功不可沒，長宏講義將PMBOK及Rita二者結合在其中，使假日短短8小時的課程，就可以快速瞭解PMI-ism精神，透過課堂中測驗隨時讓自己確認對課程內容的掌握度，除了假日的課程，平日教練與課務也會寄信催促讀書進度，另外還有100題/200題模擬考試，驗證個人現階段實力，並確實要求較弱的知識領域補強，過程的痛苦程度相信每位長宏學員都有同樣感覺，但考上後的喜悅更是難以言喻。

除了輔考系統外，PMP考試報名流程也相當囉嗦，有許多的行政程序要進行，依照長宏提供的SOP進行報名，可大大簡少在行政程序上所花的時間，就算同組有人抽到進行稽核時，也能在很短的時間內將稽核資料寄出，使大家在準備PMP考試的過程中，不用再為這些報名流程而煩心。

最後要感謝花開富貴隊的每一位組員，如果沒有你們一路的陪伴，我一定無法順利通過PMP考試，感謝大家的互相支持。

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