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石川島大林電廠工程辦事處楊怡馨考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊怡馨
班　　別　長宏第130屆高雄班PMP培訓專案17/08/27
PMP考試通過日期　2017/10/12 【班別錄取率在他考取後達 3/23=13%】

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因緣際會之下接觸到國際專案管理師（ＰＭＰ）這個國際證照，便開始萌生考證的念頭，但遲遲未實際付出行動。直到朋友決定報名長宏的課程後，我才認真決定上課，下定決心要報考，除了學習新知並瞭解專案管理以外，一方面也是希望自己有所成長，提升競爭力。還記得當初決定考試時，曾經有同事勸我別浪費龐大的學費與考試費用，因為同事認為國際專案管理師證照在國內尚未受到重視，對於國內就業的幫助有限。然而，如今考取後，我非常慶幸當時決定堅持到底，雖然犧牲了兩個月的假日，在上班之餘另外撥出時間讀書很辛苦，但直到現在回想起仍然十分開心，認真付出總是有收穫的。

開課前收到長宏寄送一大包講義時嚇一跳，當下開始懷疑自己真的能夠兩個月內唸完並考上PMP嗎？只要按部就班上完長宏扎實又有系統的課程，善用長宏提供的輔助工具資源，在輔導教練的督促下跟上讀書進度，每週參加讀書會與團隊一同研習與討論，那麼順利考上絕對不是問題。

國際專案管理師考試內容說難其實不難，但考試題目非常靈活多樣化，絕非關起門來獨自死背就能考過的。第一天的課程跟我預期中大不同，與一般補習班不同的是，長宏透過分組活動與課外讀書會凝聚向心力，除了上課之外，在各行各業的組員又能互相討論專案管理應用在不同行業的情況，對於考題以及平時工作上之幫助相當大。

共好討論的過程中，同學們時常會對PMBOK的內容提出質疑，認為這套理論在台灣執行專案上有諸多窒礙難行之處，甚至認為理論與實務上有所牴觸，因此答題時經常被過往的實務經驗框架住了。其實，這套專案管理理論主要是針對國際大型專案而衍伸的，若習慣用執行小型專案的思維，會感受到明顯落差。我認為這並不表示理論與實務牴觸，而應該學習專案管理理論的精神，也就是所謂的PMI-ism，擷取其中精隨套用在自身執行的專案。建議未來有意報考國際專案管理師之學員，可保持開放與學習的態度，想辦法結合理論與實務應用在自己的工作上，如此考這張證照對自身的成長才有助益。

除了感謝長宏提供豐富的輔助資源，最後還要感謝高130花開富貴隊上的每一位成員以及輔導教練，要是沒有你們大家一起討論一起互相鼓勵，我是絕對沒辦法這麼順利考過的，謝謝大家的幫助！

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