姓 名 李旭芳
班 別 長宏台北第7屆 PMI-PBA 國際商業分析師 培訓課程_2017/9/17
PMI-PBA考試通過日期 2017/10/5 【班別錄取率在他考取後達 1/16=6%】
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亞旭電腦 李旭芳 考上 PMI-PBA 心得分享
一般而言，對於獲取證照的觀點，職場上可分為『證照有用論』及『證照無用論』兩種；『證照有用論』的支持者認為擁有國際證照在工作面試時有加分效果；而『證照無用者』則認為擁有證照不代表在工作執行上比別人更有優勢，反而是相關的工作經驗才有幫助。而我自己則是傾向支持『證照有用論』。
當然，我不認為有了國際證照後能確保未來的工作暢行無阻，但是在準備考證照的過程中可以學到新知識與工具，而這些知識與工具則可以協助處理工作上遇到的問題、並製作易懂且有邏輯性的報告做為後續工作上的lessons learnt。另外在新工作面試時，當你遇到一個能力、學/經歷都跟你差不多的競爭對手時，這些國際證照就是你勝出的關鍵。
很感謝在長宏的協助下，讓我在短短半年之內陸續拿到PMP、ACP及PBA這三張黃金證照。
在準備證照的過程中，勢必會犧牲玩樂與休息的時間，但是當考試中心的電腦螢幕秀出『Congratulation』時，再多的辛苦都會覺得很值得，這也是為什麼我會在拿到第一張ACP證照後，又陸續拿到PMP、PBA證照。
而我的準備流程完全依照長宏的步驟一步一步的執行，在上課前務必先預習該課堂要教的章節，而上完後的當天回家後馬上做該章節的測試，透過答錯的選項立刻執行lessons learnt，找出錯誤的觀點並修正觀點，而做完該章節測驗後立刻精讀PMI的英文版Guide來修正自己腦袋中的中英文差異；而在所有的章節測驗都做完後，我再快速看完長宏講義一篇後就考長宏的模擬考以及預約上場考試。
最後在工作的運用上，雖然在學生時期早就學過魚骨圖、5 whys、管制圖等等的概念及用法，而且工作上也的確有運用到這些工具，但我卻從沒想過將這些工具整合運用在一起。舉例來說，針對肇因分析時，最常用的工具為魚骨圖，而我也習慣利用魚骨圖針對問題往下鑽研1~2層的原因；但是自從參加長宏的課堂中的研討會後，我才了解原來魚骨圖加上5whys可以鑽研更深層的原因，進而找出最有效的解決對策；同時，在課堂研討會中我也學到許多好用的圖表工具，藉由這些圖表可以讓我更容易、更直接表達結論，進而減少主管審核報告的時間。
最後老生常談一下，『師父領進門，修行在個人』。考上證照只是開始，如果認為考上證照後就可以高枕無憂的話，那證照對你未來的職涯不會有任何的幫助，PMI所要強調的重點是不斷的進修、學習，而在準備證照過程中所學到的知識與工具是讓你能更直接、簡單且具有邏輯性表達自己的想法，讓公司相關部門的利害關係人了解並支持你以達成上司交付你的任務，畢竟『溝通』才是身為專業經理人的首要技能！
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