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南山人壽保險股份有限公司林世婕考上 PMP 心得分享

姓　　名　林世婕
班　　別　第136屆台北班PMP培訓專案_18/03/10_6th版
PMP考試通過日期　2018/4/30 【班別錄取率在他考取後達 27/55=49%】

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這真是一場華麗的冒險。

是在懵懵懂懂的情況下報名長宏培訓的，報名時並沒有想太多，心想不過是一般的上課聽課、回家念書吧。殊不知…. 兩個月的培訓生活精彩無比，又驚險萬分，真是一場豐盛的旅程，或稱..華麗的冒險。

第一堂課要破冰，要組隊，每組要想隊呼。奇怪，我是重返18歲參加大學迎新生活營嗎? 這課內容真有這麼輕鬆活潑，玩玩大地遊戲就可拿證照? 內心雖狐疑，但既然參與了，就全心投入吧! 後來才發現，長宏的培訓計畫完全以專案的方式進行，除了書本上的知識外，更讓學員自然而然地從中感受、體會與了解PMBOK的專案管理模式。

知識的傳遞是一種溝通，溝通的精隨在於甚麼人，在甚麼時候，用甚麼方式，對甚麼人，傳達了甚麼。而這溝通的內容，傳達的方式，有賴於堅強的師資陣容。長宏講師能言善道，專業底蘊深厚，各個口若懸河，尤其是最後兩堂的仲璜老師及正普老師。仲璜老師流暢地將十大知識領域貫穿起來，系統性的彙整與講解，如醍醐灌頂般讓我更能用理解的方式去記憶甚麼文件從何處來，經過甚麼事，該往何處去，到了下一站又經歷了甚麼事情，他的下一站及之後的每個下一站又會去那裡，身份會變嗎? 名稱會改嗎? 貢獻是甚麼? 依照不同主題，開枝散葉式的引導學員發想，同時打通橫向與縱向的思路脈絡。正普老師授課不疾不徐，針對要說明的觀念有條不紊清楚明白地細細闡述，口條清晰且字字珠璣，同一個觀念從不同的角度與面向去解釋，釐清了我許多似是而非的觀念，對於之前曾經困惑的議題更是茅塞頓開霧盡除。

知識的傳遞固然相當重要，但達到風采階段的團隊則更能幫助知識的吸收與專案的進行，順暢地達成專案的目標與目的。非常感謝讀書會小組成員及Avy教練，共好的制度與氛圍在讀書會中發揮的淋漓盡致。從一開始專案履歷要如何撰寫，如何加入會員、報名考試、相互提醒各時間點該完成的事項，熱心組員主動擔任技術長，到後期組員們熱烈(瘋狂)的討論題目，分述各自的看法與見解，以及無私地分享自己整理出來的重點、講義、整合心智圖等，彼此鼓勵，相互成長，甚或有組員將自己開發出幫助記憶學習的49子流程APP分享出來，再再都讓我能更投入，更有動力，也更跟得上大家一起向前行的腳步。

誠如Roger老師所言，考取證照不是結束，而是責任的開始。長宏的培訓對於專案管理觀念的基礎建立相當有幫助，期許自己未來不論工作或生活上，都能將專案管理的觀念運用發展出來。

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