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CipherLab 廖柏諺考上 PMI-PBA 心得分享

姓　　名　廖柏諺
班　　別　長宏台北第8屆 PMI-PBA 國際商業分析師培訓課程_2017/12/17
PMI-PBA考試通過日期　2018/1/12 【班別錄取率在他考取後達 1/7=14%】

CipherLab 廖柏諺考上 PMI-PBA 心得分享

「先做對的事，再把事做對」是最簡單不過的道理，但其實沒有說的那麼容易。

從事專案管理工作多年，記得在早期的生涯裡，每天淹沒在專案繁瑣的事務與會議中，只求如期、如質、如成本將產品推出順利上市。常有PM帶領的產品團隊已順利達成各項指標，但仍遭遇產品的銷售與市場性不如預期的狀況。事後的檢討會議也常流於前線銷售與產品團隊的交相責難，對創造價值、解決問題的幫助微乎其微，甚至有害。

如果能夠在專案起始前深度掌握客戶的真正需求，在客戶需求與各種可行性指標間取得最佳的平衡點，並依此設計開發並銷售產品，並將產品後續維護、改版、共用性一併納入規劃，方能確保公司的資源不會投入在「開發錯誤的產品」上。

而參與商業分析的課程，加強了我在產品開發更前端的核心能力，也更具有產品生命週期的思考與視野高度與廣度。

PBA的課程最讓我感到興趣的，是在需求引出與分析並組合成需求文件的過程。PM的天職是依據被核准的需求，計劃並展開專案並執行產品的開發工作，而商業分析課程讓我們更進一步具備了參與定義問題與機會的能力，並以系統性的需求引出、分析方法架構，完成需求文件的建立，並據此作為讓團隊執行開發產品、完成專案的指南針。PBA的學習過程，讓我在實務中對於角色定位的疑惑、方法工具的選用及應用時機做了清楚的介紹、釐清，真的獲益良多。

當然，準備PBA認證的過程中學習到的新知與技能遠不只於此，真的難以用三言兩語完整表達。

我要特別感謝超強講師兼金牌教練─DWAKO，他對於PMBAG的精熟程度超乎想像，讓我能在非常短的時間內掌握到PMI對於商業分析所強調的精神與實務做法，在短短時間內達到應試門檻並順利考取。仲璜及各位講師們系統性的整理及介紹、富邏輯性與故事畫面感的授課方式，讓像我這樣的門外漢也能進入商業分析的領域中一窺堂奧，我的心中充滿感謝。

商業分析，不只可以用來解決問題，更可以創造價值，對於想要提升PM工作職能的深度廣度的朋友們，這門課程將是您不可錯過的必修之一。

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