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建國工程股份有限公司陳界宏考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳界宏
班　　別　第135屆台北班PMP培訓專案_17/12/10_5th版
PMP考試通過日期　2018/2/6 【班別錄取率在他考取後達 40/57=70%】

建國工程股份有限公司陳界宏考上 PMP 心得分享

如果真有那麼一個機會，像奇幻電影般可以讓我再有一次機會去選擇如何去考PMP，我還是會選擇長宏作為邁進PMP的第一步。

從求學的日子，到開始工作，一直以來我受的就是工程師教育，工程師訓練，，技術就是要做到最頂尖，計劃就是要做到最完美，品質好還要更好，不容許有一點誤失，就算是別人沒有要求的，自己也希望給別人多一點。這看起好像是好事。但事實在工作上，每件工作專案的完成，都有成本的壓力、時間的壓力、利害關係人的壓力…等，這些都就牽扯到了專案如何能夠精準的完成。在我身邊有許多同事，都頂著PMP的頭銜，也都有那一套如何管理專案的方法。當我像他們請益時，發覺他們很多都透過長宏去考上的。因此，我也報了長宏。而”不多不少不鍍金”專案管理想法便開始滋長，”逐步完善”的專案管理觀念也逐漸地生根。我想報了長宏不只真真切切地灌輸了專案管理的理念，而且”附帶地”可以拿到專案管理師的證照，是個一舉兩得的事啊!

雖然說學到的知識誰也帶不走，但拿到證照卻是個驗收自己學習成果的最好方式。以下我將分享在長宏上課與準備的心得。

首先，在課程的準備上，課前的預習絕不能少，長宏在上課前會將所有的講義、讀書計畫、補充資料、隨堂測驗、教材等先寄過來。在要上每單元課的前一周一定要將講義大致瀏覽過一遍，而網路上的課前預習也要聽過一遍，甚至課前的測驗題也要做過一遍，這樣可以確保在課前有一個良好的認知。畢竟，除非之前學過專案管理，每個單元都將是個全新的挑戰。長宏的老師們都在各自的領域中有相當多的實戰經驗，對考題也是相當的了解。如果有預習加上課中認真聽講，在問答的過程中不但對考試的出題方向與答題技巧有更清楚的認知。接下來課中要，另外，對於自己在工作上所遇到的專案問題，藉著跨領域不同思維的切磋，而會激盪出不一樣的火花。當然課後預習必不能少，這樣才能保持較長久記憶。
在長宏還有一個優良的制度，就是每組有個教練會帶領讀書會的進行。在此，我真的非常感謝我的教練，他真的將許多觀念彙整起來，讓整個講義的內容成為有條理，有次序，可推理的一整套做法。當然我也感謝同組的人員，在一起讀書，一起澄清觀念，成為砥礪自己向前的動力。

另外，考題一定要做，不管是25題、章節測驗、100題、200題等，只要到時間就按著長宏的步驟去做測驗，千萬不要認為一定要念到每個程度才去考。考試也是專案管理。”不多不少不鍍金”，每個單元就是不多不少達到標準，才不會太偏重那部分，畢竟考試就是考全面的阿!另外，依照著長宏進度，藉著測驗結果唸書，又藉著念書讓測驗成績更佳，這又是”逐步完善”的真義阿!

記得很清楚，那陣子剛好工作非常忙，每天晚上還有假日都加班，因此每天都要讀書到深夜，又要參加讀書會，做測驗，簡直是昏天暗地，當考試完那天，看到考試結果，心中真是無限高興，真的有恍如隔世的感覺啊!!

長宏的制度的確是個優良的設計，只要跟著走，不但學習到專案管理的觀念，交到很好的朋友，而專案管理師證照真的就是時間到了就去拿而已。

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