姓 名 陳Ｏ菀
班 別 長宏台南叡得專班PMP培訓專案17/11/07
PMP考試通過日期 2018/1/15 【班別錄取率在他考取後達 3/14=21%】
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台灣康寧顯示玻璃股份有限公司 陳苓菀 考上 PMP 心得分享
一直以來，在職場的工作經驗上，均是屬於接到任務即予以執行的慣性，缺乏一個統合、一致與全面的規劃架構。為了加強自己在整體計劃上的規劃、執行與後續結案的能力，報名了PMP的專案課程。自2017年11月加入課程到2018年12月考取證照止，長宏提供了一個整合性的架構，協助我們去了解PMP專案管理規劃的重點與執行專案時的注意事項。
此外，教練也不時針對十大構面、五大流程中的弱點科目給予加強建議；共好機制的運作則讓我們在考試的路途上，可以彼此勉勵與加油打氣，或是也可以彼此做經驗分享，達到共同成長的目的。這三個月來，感謝長宏完整的題庫及教練的拉拔，透過一步步的模擬測驗，先行了解自己在哪些構面有不足，再透過章節測驗去反覆補強；臨上考場前的大塊煮水時間，則是可以讓自己更加深入記憶各構面與流程細節重點。
實際上機時，會一次進行200題的測驗，此時建議可以好好分配自己的作答時間。4個小時的答題時數其實很夠，但若是長達4小時不間斷地執行作答，則可能會讓自己的專注力散失，導致判斷錯誤。所以在答題時，可以先給自己設定一個作答時數的門檻，舉例而言，我在考場上是將題目分為100、50、50三個區塊去作答，每答完一區塊，就報備要中離考場，選擇上廁所或是喝水，先讓自己的大腦暫時緩和後，才又再步入考場進行下一區塊的作答，以防判斷失誤的產生。
此外，感謝教練提醒 "Marked" 功能的使用，在作答當日，若是看到告下無法立即判斷出來的題目，要嘛是執行先選擇一選項後加注"Marked"、要嘛是先不選答案但會加注"Marked"，等到200題的題目作完後，先回顧一次"尚未作答並Marked"的題目，仔細思考題目意涵後，選出適當答案，但此時Marked還不會予以取消。等到所有題目均有解答後，我則是會再重覆瀏覽一次"Marked"的題目，確認自己有沒有被「下列何項"不是"....」之類的題目所混淆、或是再重新拆解一次題目文字與十大構面、五大流程之間的關係，來進行答案的解釋與驗證。
先透過長宏專案的課程建立基礎架構概念，打造基石；再運用長宏輔考系統裡所建置的各項模擬考、章節測驗、學長姐們的資料分享，搭配共好機制的併行前進與互相學習；最後，再妥善規劃好自己的答題策略，相信各位都可以順利取得PMP專業證照!!