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圓寬國際有限公司陳澤民考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　陳澤民
班　　別　2018年第12屆Certified Scrum Master(CSM)認證培訓_台北實體班_5/26-27_Jacky, CST
PMI-ACP考試通過日期　【班別錄取率在他考取後達 0/18=0%】

圓寬國際有限公司陳澤民 CSM 心得分享

長宏再一次助我逆轉勝

在進入長宏CSM培訓課程前，參與過長宏PMP的培訓課程，並且順利取得PMP證照。由於時代的快速變遷，專案管理的技術也日新月異，除了傳統的瀑布式(Water-fall)規劃管理方式外，適應性(Adaptive)的規劃管理方式在歐美也逐漸盛行，這也是我參與長宏CSM培訓課程的原因之一，期許自己成為混合式的專案管理者(Hybrid PM)。

上課的第一天，一方面很開心，因為可以認識新同學，另一方面抱著忐忑不安的心情，因為不知道CSM的考試會不會很難。報名前Roger老師與麗琇教練一直鼓勵我，說CSM的考試不會比PMP還難，只要專心上課，一定會過關。在上完第一天的課後，覺得申健老師完全是以實作與生活化的方式教學，將Scrum的準則實用化，與長宏PMP培訓課程的Workshop有異曲同工之妙。顛覆了我小時候接受的填鴨式教學法。使我對Scrum有更深一層的認識。

第二天的課程，由於同學們彼此逐漸熟稔，所以各項活動與實作起來也越來越有趣。在Scrum Workshop後，了解到Scrum Team的運作過程與如何經由不斷的檢視與變更調整來達到客戶最終的要求。上完兩天課後，同學依依不捨的互相道別，而留下的是滿滿Scrum的知識。

在上完課後，開始努力準備完成認證考試，在約莫一至兩週時間，將Scrum Guide與講義全部熟讀一次，配合上課的實作記憶，加深印象。考試當天，原本以為一切就緒準備抓著滑鼠應戰，不料考試開始時題目視窗跳不出來，那時心想這下完了，考試計時開始卻沒法考，可能要考第二次了。此時趕快打電話向長宏樂柔求救，經過約莫樂柔十分鐘的「神救援」後，考題視窗終於彈出，我也就利用這其餘的時間作答，竟然通過測驗，真是相當戲劇化難忘的經驗。

在此分享個人的準備方式，第一：上課前讀完Scrum Guide有助於課程的了解。第二：上課專心聽講，一有問題馬上發問。第三：課後複習講義，並與Scrum Guide與上課時的Workshop作連結，以融會貫通。

最後要感謝我的家人、朋友及共好CSM群組，申健老師的教導、Roger老師與麗琇教練的鼓勵、PM樂柔的「神救援」，再一次助我在CSM認證課程中逆轉勝，也不辜負Roger老師相贈的「Hybrid PM」勳章，感謝大家。

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