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瑞助營造股份有限公司黃志龍考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃志龍
班　　別　東海長宏第136屆台中班PMP培訓專案18/03/11_6th版
PMP考試通過日期　2018/5/17 【班別錄取率在他考取後達 12/24=50%】

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民國107年02月27日，公司人資處寄來的一封電子郵件，看著郵件內容不由得的皺了一下眉頭，PMP專案管理師.....政府有要求要這張證照嗎？對於公司投標公共工程案件是否有利？禮拜天上課，禮拜六還得讀書會這樣考上前不就假日全沒了嗎？但既為公司派訓，也只好硬著頭皮上了！

於是於民國107年03月11日我踏入了自畢業後再沒走入過的東海大學，拿了一大袋的講義跟資料後開始了我在國際專案管理師的培訓課程，第一堂課看著有如天書般密密麻麻的十大知識流程圖，聽著光明老師介紹IPEMC，再說明子流程之導入產出與工具TT，讓我有如腦袋轟炸般的完完全全亂了手腳，但我知道我不行轉頭走出教室，我的工作就是專案管理絕不可以在這一個領域低頭，幸而經由各堂課老師不斷重複又重複的講解，並一次又一次地教導在心中模擬課堂講義、心智圖以及關聯圖之方法，讓我有如撥洋蔥般漸漸的窺見專案管理的中心精隨且消滅當時因看到有如字典般大小的PMBOK後內心的恐慌。

再來不得不說，長宏所導入的讀書會確實是一個會讓同學更加活絡共好的制度，其實一開始得知要參加讀書會其實有些抗拒，除了覺得週末全然泡湯無法休息、而原本認為讀書時間可以自己安排，根本不需要特地全班聚在一起然後根本不知道效果如何？但在每次讀書會中教練有計畫一步一步的帶領我們研究模擬考試題，及各同學複習、預習資料的分享確實帶著我更加投入在考試的準備。

在此次參與長宏的培訓中，除了輔導考上的各種教材及SOP規劃，教練的遵遵教誨及講師深厚且豐富地實務經驗亦讓我收穫甚豐，考取後更努力將專案管理的軸心導入工作內實踐。雖然非為公司內的高階主管，但是在這課程裡，我所習得的溝通及管理的能力，我想將隨著工作日益成長，持續精進而逐步完善。

由衷感謝課程中帶給我滿滿收穫的所有講師、總教練、教練及中136屆的所有夥伴，另外最後我想說的是：Follow長宏S.O.P，PMP國際證照取得將更加地輕而一舉。

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