姓 名 黃彥斐
班 別 東海長宏第136屆台中班PMP培訓專案18/03/11_6th版
PMP考試通過日期 2018/5/15 【班別錄取率在他考取後達 10/24=42%】
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交通大學 黃彥斐 考上 PMP 心得分享
在戊戌年的年假期間的偶然的機會下，從網路資源獲得Roger老師的一段影片，影片內容主題主要係講授專案經理人的「國際力」，也就是語言能力結合專案管理技能認證的雙證照。
根據Roger老師的解讀，所謂國際力是本身擁有的domain know how加上上述兩張證照，也唯有提升專案經理之國際力，才能讓自己在職場上更有競爭力。環顧自身之專業能力以從相關學位中獲得、英文證照更是自進入職場前必備的內容，唯獨所謂執行計畫或專案的方法沒有一個客觀的衡量基準，也因此成為一個PMP就成了戊戌年的年度計畫之一。
分享所見與所得是個人生活習慣，也將上述關於國際力的內容在過年期間與三五好友分享，沒想到周遭諸學長早已經過PMP考試洗禮而成為PMP，也在周遭諸先進之鼓勵下決定報名一戰，希望能早日摘金成功。在眾人指導與分析比較坊間各專案管理授課機構後，其實一開始也沒有太多想法，惟透過剛考上學長之說明PMI即將改版之訊息後，原本滿懷希望的心情瞬間冷卻，首先要選擇的就是要趕鴨子上架考第5版還是按部就班考第6版。
在眾人之綜合分析下，決定採取穩紮穩打地考第6版，主要係PMP考試合格率約50％，若第1次沒考過後續能在維持既有教材下再度上場一戰。此外，既然決定採取穩健方式，那麼輔考機構之教材、講師、輔考系統就得綜合比較，以選定協助及指導摘金之倚靠，老實說在最後選定的長宏中並非上述3個評選指標都是最優的，但也由於彼此有trade off，因此選擇最佳講師群、最佳輔考系統的長宏，似已成為上場摘金的不二選項。
3/11是中136的開訓與開課日，抱著忐忑的心來到東海大學省政大樓404教室，教室內的成員間並不顯的陌生，主要係班上有幾位係自同一公司的同事；另外也嗅到班上有濃濃的專業味，原來是上市公司的副總、專業的會計師也是班上的成員。再維持7週的上課時間中（含知識總複習及考前總複習），有關PMP的步調總是複習＋預習，另外長宏有設一些測驗內容以作為驗收學員吸收檢核點，透過檢核結果長宏更發展出一套從點、線、面剖析學員盲點的「長宏心法」，來幫助學員從題目中檢視讀書盲點。此外，與同組伙伴的組成的共好關係，是這2個月讀書期的潤滑劑，在PMP共好之歌中瞭解讀書共好就像平常工作的伙伴一樣，為同一個目標起努力邁進，終究希望能夠一同嚐到通過考試的美好果實。
5月份是春天進入盛夏之際，中136的伙伴也如火如荼準備最後衝刺並進入上場階段，所有人根據自身進度安排考試時間，在長宏上榜通知如雪片般飛來之際，其實意味著上場時間已到，過程之艱辛萬苦與心力交錯不再贅述，因為箇中滋味只有願意上場體驗才有辦法體會。
如同順利摘金的學長們引述致力推廣PMP認證Roger老師所說的「考上PMP不是結束，而是責任的開始」。期許自己在獲得這個認可後，能夠成為一個PMI人才三角所述的專業專案經理人，而不是考上之後變得不可一世的平庸專案經理。
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