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封神榜|長宏專案
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Google   謝宏坤 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 謝宏坤
班  別 長宏第十五屆台北班PMI-ACP培訓專案2018/05/20(日)
PMI-ACP考試通過日期 2018/7/6 【班別錄取率在他考取後達 5/11=45%】

Google 謝宏坤 考上 PMI-ACP 心得分享

敏捷式軟體開發,英文稱為Agile Software Development

來上課前對Agile的認識就如同其名,知道這方法可以讓開發變得更敏捷。至於具體的意思,也是有看了兩本書及網路上查了一些資料,所以對站立會議,backlog等名詞也略懂略懂。不過心中一直覺得敏捷不是這樣簡單的事情,所以報名了長宏PMI-ACP...

開始上課後,發覺長宏的課程安排真仔細,根據學習行事曆,那一周要達到甚麼進度,以及周間的學習計畫都幫你安排好了,所以只要照表操課就行了。雖然不用煩惱學習計畫,但是學習還是不輕鬆,短短幾周時間,要上完七本教材。還要課前預習,課後複習。加上要閱讀一些英文教材,參加讀書會,以及完成大約600+題的練習題與訂正。這真的需要家人的支持才有辦法擠這樣多時間出來,自己算了一下我大約花了200小時在這門課程的研習上面。所幸有妥善的課程安排,老師的教導,以及兩位教練的輔導,終於在課程結束後考上PMI-ACP。

上完課後我對敏捷的看法大大改觀,原來我一直以為的敏捷開發,不是快速的意思,而是靈活的意思。並不是開發不做計劃,而是做逐步完善的計畫。並不是不寫文件,而是寫剛好足夠的文件。並不是不需要寫報告,而是利用資訊散熱器的機制來分享資訊。並不是團隊是自走砲,而是團隊有能力隨著經驗而自己調整方法。原本我所有心中的疑問都在上課之後豁然而釋了,也能深刻的體會到這些精巧的機制背後的目的。

上完課後才了解,敏捷是一種面對需求不明確時的一種心態(mindset),而不是我之前所想的一種流程(process)。所以並不是熟讀講義、背背流程與熟悉工具以技術(TT)的用法就可以融會貫通的。很遺憾當我體認到這種事實時已經是進入第三周的課程了,所幸遇到一群聰明的同學不斷的糾正我錯誤的學習方式,讓我在第四周開始轉變的學習的方式。花了更多時間與同學及教練討論敏捷的心態,這種以討論的方式來學習可能是唯一能內化敏捷思維的方式,之後要考ACP的同學可以參考一下。

我覺得考過ACP之後是另外一個開始,能把敏捷的思維用於之後的專案中,當別人對於敏捷有不正確的認識時,我也能加入討論,讓他們了解其精妙之處。

若你也想掌握Agile奧妙,來報名長宏吧!