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中華電信公司企業客戶分公司王志銘考上 PMP 心得分享

姓　　名　王志銘
班　　別　中華電信學院PMP專案管理認證學程_2018/1/12(五)
PMP考試通過日期　2018/3/1 【班別錄取率在他考取後達 42/52=81%】

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首先要感謝長宏教練群的用心輔導與協助。
從報名之初的惶恐，到上課前半期的自信，到後半期的心理壓力，以迄考前衝刺，歷經過程起伏，猶如回到學生時代使人難以忘懷，終究隨著時間到來，面對電腦按下送出，出現Congratulations才卸下心中忐忑不安。

整個PMP的觀念涵蓋專案生命五大流程，流程並非線性關係，同時也有2維互動，任何變動往往也會牽動其他流程組，因此在短短數週絕不可能詳盡理解其內涵，惟逐步完善的邏輯及面面俱到的精神，再加上縝密計畫與執行力是基本精神，對於將來任何專案的執行，都是最寶貴的圭臬。

針對考試而言，畢竟是以通過為最高原則，除基本的五大流程組及其子流程架構必須熟記外，也要充分理解各子流程的要義、每個子流程主要的INPUT與產出及所需要的工具與技術，這也是初學階段的基本功。

長宏輔考系統所設計的模擬測驗是協助學員熟悉PMP運作流程最好的工具，當然隨後經由多次的模擬測試，逐步熟悉PMP的運作模式，感覺自己逐漸已經可以掌握PMP要義，這時才體會整個學習與準備考試的過程其實也是PMP的體現，如果比較沒有辦法抽空一一觀看老師的影音簡報，也可以利用零碎空檔時間聽老師的大悲咒語音檔，我本人是利用開車時間來聽，尤其適逢春節假期，南來北往的塞車時間是我聽大悲咒最好的時機。當然精讀講義的基本功依然不可或缺，長宏講義已是PMBOK擷取精華後的結果，所以必須精讀，大約2~3次以上才能充分掌握內容。

最後分階段模擬測試100有解、100無解、200有解到200無解等測驗協助我逐漸熟悉題型手感，不過因為一開始的100無考了70分以上，建立了信心，但也令我有點輕忽，再加上工作繁忙的因素，因此有將近2週時間荒廢了複習及預習，以至於在200有解的測驗未達70分，因而再次喚醒警覺心，同時學員們上榜的訊息也在不斷發佈，更加激勵個人的鬥志，下定決心上網報名並繳費，明確訂下複習時間表，在200無解測驗恢復到70分以上實力。

最後在考試當天，再利用半天時間快速翻閱重點，也遵照教練建議購買巧克力(但請勿買純度太高產品以免太苦反而需要大量喝水)，從容進場，順利摘金完成任務，也為個人再度樹立另一個里程碑。

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