姓 名 劉昆儒
班 別 TKB長宏第136屆14小時PMP考前衝刺專案(2018/1/1~2018/2/28)_5th版
PMP考試通過日期 2018/3/16 【班別錄取率在他考取後達 2/2=100%】
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中華電信 劉昆儒 考上 PMP 心得分享
管理是門學問，專案管理是多領域知識的整合，而專案管理的好壞決定了成敗，專案經理更是核心點，整合性的角色，具化腐朽為神奇之力。學習專案管理一路走來，深刻瞭解以前無法管好專案的核心原因，就是範疇潛變的影響，不斷的變更，但未經過核准而導致，告訴自己，專案管理應遵循的原則和重要性，可大幅提升專案成本的機率與降低風險。
在105年底參加勞動部補助的PMP課程後就一直放著沒去理會，得知即將改版的訊息後才下定決心好好唸書要考取證照。
但是離上課的時間真的是太久了，五大流程十大知識領袖已經很陌生了。很幸運地有同事分享了長宏PMP衝刺班，這也讓我更加督促自己。
第一次模擬考非常糟糕的成績，管理大師彼得‧杜拉克曾說：「目標不全然代表結果，但目標是一種方法，讓你集中有限資源，開始管理時間，決定優先順序，透過目標，可以讓你更接近你的最終目的地」。在追求考取PMP目標的過程當中，正如同追求其他目標相同，在課程進行中及結束後所做的N次測驗中，不時遭遇到失望與挫折。
感謝Elly教練一直鼓勵我也幫我修正唸書方式，在按下交卷前非常的忐忑不安，幸好成績出來後順利考取 。現在回頭想想，上一次這麼認真考試似乎是在18歲考汽車駕照的時候吧。也是因為長宏完善的輔考系統與專業的講師陣容，幫助我在這麼短的時間內通過考試。
平心而論，除了學習專案管理技巧及新的思維技術外，更重要的價值是領悟到了真正的武術精神—「精力善用，自他共榮」。而現在的我期許自己在成為真正的PMP後能持續的精進自己，藉由不斷的知識學習及實務上的經驗累積，發揮PMP應有的能力。
很開心擁有了這張證照，相信在未來工作上，我一定能運用它去處理很多的專案，去領悟更多課堂所學，就像教練說的，你已經拿到入場券，接下來就是去體驗裡面每個遊樂設施。所以，電腦前的你還在猶豫嗎? 事不宜遲，趕快展現實際的行動吧！