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封神榜|長宏專案
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憲兵指揮部   簡至宏 考上 PMP 心得分享
姓  名 簡至宏
班  別 第137屆台北班PMP培訓專案_18/04/22_6th版
PMP考試通過日期 2018/6/8 【班別錄取率在他考取後達 8/60=13%】

憲兵指揮部 簡至宏 考上 PMP 心得分享

我是一個職業軍人,從來沒有想過自己會接觸專案管理,真的要感謝我的國中同窗好友,在一次餐會之中,提供給我這個訊息,也讓我見識到,公司的管理與治理,是需要不斷的更新與檢討的,而專案管理對我來說,最重要的核心理念就是「逐步完善」,這跟我平常執行任務的理念不謀而合,也提高我對於專案管理的興趣;另外同時也推薦了長宏公司,告訴我只要依循長宏的SOP,就算沒有專案管理的概念,考上證照的機率相當高,也大大的強化了我的信心。

其實最讓我懷念的,是每次讀書會的時光,大家都來自於不同的領域與職務,對於專案管理的觀念,都會有許多的碰撞,但因為有著共同的目標,每次讀書會總是排除萬難的踴躍參加,也因為夥伴的付出與貢獻,也強化了我唸書的動力與信心。每當有疑惑時,教練跟夥伴都相當熱心的提供資訊互相討論,現在想想,印象深刻的概念都是那些討論過的題目,我想讀書真的不是一個人的事,能夠彼此互相討論,那麼對彼此來說都是貢獻。

然而,最重要的部分,真的是長宏的教學模式,透過完整的規劃以及專業講師的講解,讓我能夠在短短的時間之內,就能夠掌握重點,整體的教材相當豐富且精闢。初期雖然有點吃力,但只要掌握專案管理的架構與邏輯,後面預習與複習的過程,就會輕鬆許多,而且每次的課前、課後模擬考,都能立刻反應自己學習的實力與需加強的觀念,而最後在考前的模擬考,雖然相當折磨也相當打擊信心,但最重要的是,可以清楚知道自己的實力在哪裡,而且,透過這樣的過程,其實對自己來說是加分而不是扣分,也在上場之後,如願拿下PMP。

最後,還是要謝謝我自己,願意將這段時間與金錢投資在自己身上,雖然專案管理對我的職場升遷或加薪(職業軍人)沒有太大幫助,但透過這套邏輯,我能夠很精準的看見任務執行中,可以再加強的地方,我也希望這樣的專業,能夠帶給部隊小小的轉變。

專案管理對我來說,真的是很棒的工具,未來我也準備透過長宏的成功模式,繼續拿下其他的專業證照,為自己做更多的準備,以利於未來轉職後,能夠順利地與其他工作銜接,也希望能夠透過這樣的專業,帶領更多的人走向專業。