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宜眾資訊股份有限公司任昶諭考上 PMP 心得分享

姓　　名　任昶諭
班　　別　第137屆台北班PMP培訓專案_18/04/22_6th版
PMP考試通過日期　2018/6/20 【班別錄取率在他考取後達 28/60=47%】

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一開始收到課程教材時，看到厚厚的一袋教材真不知道要如何在兩個月之內看完而且還要考上，由尤其是在的二週發下來的那本PMBOK完全不知道要如何下手開始準備，還好來聽從長宏建議，把PMBOK當做字典就好，一切以講義為主，做好課前預習、課後複習。頓時發現，一切簡單了許多，讀書會跟預習已經把整個章節摘要給抓住，上課時間是用來整合課程內容並熟悉預習時不懂的地方，而複習則是快速瀏覽課程中的額外重點並重新歸納。這樣反覆循環的持續六週，就算無法掌握專案管理的全貌，對於那PMP考試的門檻卻也足夠了，在長宏兩個月的密集上課下，我學會了PMBOK中專案的基本知識，對十大知識領域有了初步的了解，但是每個子過程ITTO要背起來真是強人所難，還好教練說ITTO不能用背的要去理解，要將所有子過程融會貫通。

在總複習後的100有解及200題無解，雖然考試沒有一次通過讓教練擔心了一下，但是因為教練的努力不懈的抽絲剝繭，找出我對核心發生的問題，還有共好團隊互相勉勵，讓我順利突破低潮，順利將200有無考到要求的分數。

長宏心法真的很厲害，而每次的測驗，就是利用長宏心法來釐清自己不清楚的觀念，這種預習、複習、長宏心法的過程讓自己慢慢的逐步完善，有人說，不就課前預習課後複習而已，長宏心法的概念也是從小就這樣教啊，是的沒錯，但真能持之以恆的又能有幾人?差別就在於，有沒有目標，第一堂課的組隊、隊呼到共好，就是為了凝聚大家的共識，讓大家要有非考上不可的決心，猶記求學時代，老師上課的提醒對自己來說根本無感，因為那不是自己設定的目標，也沒有一群人向著同樣的目標，在動力上自然大打折扣，不像此時有一群人可以討論互相提出自己的看法。

真的要感謝長宏提供的豐富資源與叮嚀、本組張智凱教練的熱心指導和協助、小組成員間的團隊合作與無私共享，以及家人同事朋友們的支持與鼓勵，皆是促使我於時間內達成既定目標的重要因素。如今階段性任務已達成，象徵另一個階段的開始，期望能將所學之技能逐步應用於工作與生活中，發揮專案管理之精神與內涵，並持續精進與學習。

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