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萬海航運股份有限公司劉康立考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉康立
班　　別　第138屆台北班PMP培訓專案_18/05/26_6th版
PMP考試通過日期　2018/6/29 【班別錄取率在他考取後達 1/51=2%】

萬海航運股份有限公司劉康立考上 PMP 心得分享

取得 PMP 的證照，不但為自己打開了對專案管理實務與理論的視野，也為將來的職涯延伸了新的可能性。

其實自己踏出職場的數年之間，並未真正直接參與完整的專案管理實務，只聽過 PM 這個職稱，但是對於專案經理的工作內容並不瞭解。在真正參與課程前，並不覺得學習 PMP 是件必要的事情。直到聽到曾考取過 PMP 的家人深入介紹，才引起了我的興趣。實際參與課程後之後，真正地深深感受到「土法煉鋼」與「專業等級」的巨大差異。非常幸運地，我最後除了順利考取了 PMP 證照外，最重要的是在過程中，得以一窺世上最完整的專案管理方法論之堂奧。

依照 PMP 對於 R&R 的定義，我在職場上並不直接執行專案管理的工作，而是專案團隊的一員，因此在準備考試的過程中，需要不斷轉換思考的角色，幸好透過長宏專業的課程與輔考機制，以及具備完整實務經驗、專業知識的講師，讓我只用了一個月就能瞭解 PMP 專案管理手法的內涵，並且順利考取證照。

如果說考取 PMP 是個專案，長宏已經幫我們架構了五大流程的藍圖，只要依照流程踏實地走，專案失敗的風險已經被降到最低；如果考取 PMP 是人生的子流程之一，長宏就是最有效的 TT，我們只要願意好好利用兩個月的空閒時間，最後的產出就是完整 PMP 知識的內化，以及一張證明自己學習成果的 PMI 證書。

我要特別感謝專業的講師群以及家人引領我認識專案管理，進而 push 我、指導我在最短時間內考取了 PMP ；而與教練及共好同學們一起努力的時光回想起來特別有滋味。這些辛苦努力的經驗也都將成為將來的珍貴回憶。

最後，能夠把複雜的五大過程、十大領域理出頭緒，真的需要專業的指導與共好。能讓一個專案管理的門外漢在一個月內考取專案管理認證的最重要兩個因素，就是選擇專業的教學機構，以及堅持到底的決心，當這兩者都具足完備並徹底執行，其實就代表著您其實已經登上 PMP 的殿堂了。

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