姓 名 林君恬
班 別 第138屆台北班PMP培訓專案_18/05/26_6th版
PMP考試通過日期 2018/7/13 【班別錄取率在他考取後達 8/51=16%】
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交通大學 林君恬 考上 PMP 心得分享
在來上PMP課程之前，身邊許多親友及同事都說，在台灣不需要考PMP也能當PM，相信這也是事實沒錯，因為會這樣的朋友，通常自己也沒有考過PMP。但相反的，身邊每位上過PMP課程並且通過考試的朋友，都極力推薦這套美國的專案管理師證照，而PMP管理手法的成效也印證在他們身上，他們不僅只是PM，還是位傑出的PM，為了讓自己也成為這樣的PM因此加入了長宏。
PMP的課程內容非常的靈活，幾乎涵蓋了日常生活中的所以事務，並且有條理的區分為五大過程：起始、規劃、執行、監控及結束，每個過程裡又分別運用十大知識來管理，例如在規劃過程就運用了所有知識「整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人」，完成專案規劃後打穩基礎才能進一步執行。經驗豐富的講師還會運用實際的案例說明每個過程的內容，讓PMP觀念深植內心、紮穩根基，面對考試題型才能隨機應變。
為了讓學員確實完成預習及複習的動作，長宏除了提供課程以外還自動幫學員組成共好讀書會，讓學員在下課後繼續密切練習PMP觀念。讀書會在長宏的教練帶領下，為學員設立考取目標及每周讀書進度，一步步完成考取PMP的里程碑。尤其PMP考試不比排名，只看學員的基本功紮實程度，在讀書會互相激勵學習的氣氛下，自然而然的發現自身需要加強的部分，進而掌握讀書方法並增進讀書效率。
學習完PMP管理手法後再回到工作中會發現，原本覺得複雜的問題都能參照PMP的觀念及方法來解決，處理事情的思路變得更加清晰。因為有曾經在科技業工作的經驗，再結合目前學術單位的專案計畫工作內容，更加理解PMP管理手法實際可應用的範圍十分廣泛，不論是生產製造、工程建置、研究過程等，都能使用這套觀念。
拿到證照也是對自我成長的證明，更是開啟一扇通往新世界大門的鑰匙，這扇門的背後是一個新的知識領域，讓我運用新的方法重整工作及生活；同時也有新的機會在等待你，班上同學不少人為了轉換跑道而來。未來我也會積極的將這套PMP手法推薦給身邊的朋友們。