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坤眾科技股份有限公司許德瑞考上 PMP 心得分享

姓　　名　許德瑞
班　　別　長宏第137屆高雄班PMP培訓專案18/06/10_6th版
PMP考試通過日期　2018/8/6 【班別錄取率在他考取後達 6/20=30%】

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若問我加入長宏培訓課程後悔了嗎?
我要跟你(妳)說我真的後悔了~
話說PMP這張國際證照，在我心中萌芽階段約莫五年前，從事專案管理工作掐指一算，十隻手指頭已經不夠數了。從未真正了解專案『應該』怎麼執行才是正確的，十大知識領域每天都在Run，企業環境內卻遍尋不著關於專案管理的指導方針。雖然每一年年底結案時也大致免強能平安渡過竣工結案，惟每一年總有不順遂的議題，像是被詛咒似的重複發生著，如:業主臨時新增範疇，突然冒出一個未知的重要利害關係人給予專案建議，專案進度延遲須趕工，外包採購爭議待處理….等，做或不做?如何做?何時做?總是困擾著身為專案經理的我，而我卻只能靠個人的意志力與勇氣，用盡洪荒之力去面對它、解決它，但它隔年還是不意外地發生了。

忙碌的專案與家庭生活總是成為我延遲投入PMP課程的藉口，在今年最忙的時候也是壓力最大的時候，面對於執行專案而來挑戰，轉向Google大神頭石問路，力求尋找專案管理的解決之道，偶然間看到長宏PMP考照說明與課程簡介，對!這不就是我這幾年來遍尋的武功祕笈嗎?心中小宇宙突然爆發了，鼓足勇氣向長宏報了名，準備職能再加強，盼望如Roger老師所說~可以煥然一新，然當我完成報名程序後，我開始覺得與我認知不一有落差，更加深後悔指數。請容我逐一說明後悔的原因:

後悔一(長宏與我想像不一樣):長宏在尚未正式開課前，輔導教練就已經積極地召開讀書會，告知組員如何準備未來這兩個月的培訓與讀書計畫，此外，電子信箱也出現多封來自長宏的提醒(事實證明，即便考上PMP還是有多項權利義務訊息也會不斷地通知與更新)，哪有一間培訓單位還沒開始就這麼積極地。

後悔二(上課環境與我想像不一樣)想必長宏是佛心來的，提供了環境美，地點佳的上課空間，窗外美景、讓你吃到飽的零食與精美午餐，是支持緊湊課程中有效提升吸收知識的原動力，參加過正麼多的培訓課程還沒遇過有這樣的服務，真的是不一樣。

後悔三(專業講師群與我認知不一樣):所謂高手在民間，長宏的師資群都是實務與理論的箇中高手(也都是長宏培訓出來歷經百戰的學長姐)，上課除專業課程解說外更導入實務說明，讓理論與實務可以達到平衡，有助於續落實專案管理的PMI最佳實務，光這一點我覺得很不一樣。

後悔四(共好團隊與我認知不一樣):讀書會總是課前的提前一天召開，各負責的成員總是積極準備導讀資料，成員彼此間的加油打氣，相互扶持不曾中斷，除非到達目標(考上PMP)否則不輕言放棄的共好精神與我想像中還要更深!

後悔五(長宏的服務與我想像不一樣):長宏提供豐富的線上測驗考題，讓你在考照期間24小時不中斷的提升實力，不僅如此，考上了還有換證的服務，一條龍服務讓你在PMP這條路上不致於迷路。
本人在長宏的處心積慮，有意無意的，三不五時，刻意的正式或非正式，書面或口頭的提醒下，終於讓我於結業後22天考取PMP證照(握拳~灑淚)。

感謝長宏，感謝輔導教練，感謝組長擔任領頭羊一路往前衝，感謝啟蒙我的5A導師、新科PMP金牌導師群無私地分享考上的成功經驗，更感謝在高137卓越出眾(隊呼:赫赫!!)這一組，交到一群三更半夜不睡覺還在彼此加油打氣的夥伴，還有每個星期六讀書會無畏風雨地共襄盛舉，夥伴們不辭千里，即便感冒也打死不退來參加讀書會，團隊考題交流更加深上榜的信心。雖然PMP考試已完成階段性任務，而我卻結交到一群無私共好的夥伴!夥伴們，我們只是在結束階段(只是拿到已接受的可交付成果~PMP證照)，咱們共好團隊還沒到結案喔!

若再一次問我，後悔進入長宏培訓課程嗎?
我想我還是要跟你(妳)說我真的後悔了，我太後悔這麼晚才加入長宏的培訓課程，之前我錯過太多專案管理的手法，若讓我早一點知道這些專案管理知識，我想應該可以避免許多專案風險以及發揮更高的工作效率。

結語:踩在巨人的肩膀上，我想成功已經一半了，加入長宏培訓課程是你(妳)不後悔的選擇!

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