姓 名 詹啟鉦
班 別 第140屆台北班PMP培訓專案_18/08/11_6th版
PMP考試通過日期 2018/9/27 【班別錄取率在他考取後達 5/56=9%】
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富邦人壽 詹啟鉦 考上 PMP 心得分享
在這幾年的職場生涯中，陸陸續續接觸了公司很多的專案業務，對於每個專案中的專案經理(PM)所需扮演的角色與專案管理方式，始終都是抱持著懵懵懂懂的觀念，多虧週遭有位考取PMP多年的朋友轉知長宏有輔導PMP的課程，推薦我可以去試試，經過一番思考後也覺得應該為自己尋求答案且可精進專案管理的知識，於是就開啟了這次PMP的旅程。
上課前，長宏已將這6週的課堂講義與PMBOK送達手上且將整班進行分組並安排每組的輔導教練，此時發現這將會是一場硬仗。8/11的第一課堂開始時就進行了自我介紹，想組名、口號…等等，當時心裡還想說不是來上課的嗎?怎麼還有這些團康活動，直到課程進行到3~4週後才明白這是專案中組建團隊的過程，目的是為了讓大家達到共好。
這幾週的上課日子，因為課堂老師的用心讓大家在一整天的課程都能夠順利吸收且每堂課都有workshop、課堂練習測驗、課後測驗及要各組成立讀書會進行預習、複習…等，這些活動不僅是讓我們實際瞭解專案管理的過程更是為了持續讓大家能順利吸收及保持一致的學習進度。
然而上課的這段日子過著睡不飽，犧牲假日時間及越到後期壓力逐日據增的狀況，此時更需要靜下心來依照長宏的作法去逐步完善瞭解整個專案管理的內容及更廣更深的去學習，在這為期近2個月的課程，是我這輩子最努力唸書的時刻吧，也多虧本組組長負責打理讀書會的時間與地點及同學們樂於讀書會上討論、分享各自的學習與問題，再加上教練不斷地督促並且是有問必答的解惑我們提出的問題。
專案管理其實是一門很不錯的學問，在這幾堂課當中也發現到原來與實務上有些許的不同但就看我們如何運用，其實沒有最好的作法而是要找出最佳的作法並且逐步完善來完成我們的目標，就如同考上PMP一樣。最後也期許自己及已考上或準備考上PMP的同學，未來希望亦能將這門學問落實到我們的工作或是生活上。
P.S.感謝這堂課讓我認識了不同行業的朋友，也如同回到了學生時代，大家都在為了考上而一起努力。