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好市多股份有限公司孫禎罄考上 PMP 心得分享

姓　　名　孫禎罄
班　　別　TKB數位學堂長宏第138屆六版PMP培訓專案(全修班)_天天開課，彈性學習
PMP考試通過日期　2018/8/16 【班別錄取率在他考取後達 1/27=4%】

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PMP國際專案管理師這張認證在3年前就一直很想拿，但是這個目標一直放在腦海裡，直到今年八月，總算完成這個目標。

PMP專案管理師在台灣的知名度、含金量很高，尤其每個公司甚至是政府一直都會有大大小小的專案，如何管理專案、執行專案、完成專案等，有了這張證照是個好的談判籌碼，對我而言也是個自我實現的開始。

我報名的是數位學堂課程，總共花了不到45天就取得認證。選擇數位學堂的好處是我可以彈性地運用時間，但壞處是少了跟老師直接面對面及共好團隊的凝聚。不過長宏的輔考系統、教材等基本是一樣的，因此也更讓我確定數位學堂的選擇。

基本上，長宏在培訓PMP的專業經驗及知識其實在第一堂課就能感覺得出來，雖然並不是直接跟老師面對面，但這些課程都是2018今年所錄製的課程，從版本的維護及趨勢的更新，我是個注重細節的人，從這裡我能看出專業與細心。

雖然，當下拿到厚厚的PMBOK跟十幾本講義時，我真的很遲疑自己真的能在45天內考到嗎？
結果是可以的，只要下定決心並遵循長宏多年培訓多位PMP的經驗與步驟

我是系統性學習的人，這種方式的學習不僅能融會貫通，尤其在應付情境題的題型時，更能用系統性的方式去思考選擇正解。

10大知識、五大過程在長宏的幫助下讓我不斷地收斂，由廣到深一步步內化。

基本上我在準備PMP的過程可分為：課前、課中、課後、考前、考中、考後
而我的資源則包含：長宏的補考系統 (e-learning、系統關聯圖、例題、章節測驗、模擬考題等)、教練的摘金里程碑等

課前：從零到一
對於數位學堂的學生來說，不知道該如何準備-應該是大家共同的問題(尤其是看到PMBOK跟一箱講義時)
也正因為如此，長宏培訓資料夾裡的里程碑注意事項等就是很重要的資源。
課前落實“預習”，這幫助自己在完全不懂十大知識及五大過程的狀況下，開始摘金目標的第一步。

課中：從無到廣
只要課前有落實“預習”，並且完成例題。這幫助自己在原先弱的觀念能在課堂上得到解答及補強。
而幾次後會慢慢抓到自己的念書方式，並在牛刀小試25題後，再來驗證、調整學習方式。

課後：廣到收斂
課後一定要落實“複習”，並且完成隨堂考。這幫助自己驗收課堂觀念是否正確，再搭配關聯圖，原先看不懂再回頭看，會清楚很多。尤其課程的準備，除了十大知識的課程外，長宏還有十大知識總整理級總複習。讓原本拆開的知識，重新連貫在一起，開始收斂跟連結十大知識至五大流程裡。

考前：全力衝刺
完成總複習課程後，基本上就是兩件事情：做題目跟十大知識串聯
題目：與其做得多，不如做得巧。我自己在考前

花了49美元買了PMP題庫，原先擔心題目太少，但事實上光長宏的題庫及章節測驗就足夠。而一次一次的模擬考題從25題>100題>200題慢慢增加強度且漸漸抓到應付正式考試的節奏及速度，尤其做錯的題目，再回去補強，基本上足以應付PMP考試。

十大知識串聯，在正式考試前，十大知識的串聯我從20-30幾頁，到考試前只收斂成1頁A4紙。
收斂到1頁時，其實離正式上場不到一個禮拜，不過念得多不如念得精準，我評估自己只要基本分拿到就能順利摘金。

考中：心平氣和
200題的考試，就如同前兩次的模擬考歷練。按照自己的答題速度及經過上千題目的答題技巧，自己就能掌握題目而不是被題目掌握的人，雖然有些情境真的很難去判斷，但是PMP考試有時就是選擇相對次佳解，這也是教練考前給我的觀念之一。
有這個心理建設後，就比較能心平氣和去面對題目及選項。

考後：目標達成
回頭去看這一個月半的成果，準備的過程真的很辛苦，尤其數位班感覺自己是一個人在奮鬥，沒有讀書會沒有共好團隊時，其實很焦慮自己的準備方向到底正不正確。不過當一個一個摘金里程碑達到並向前邁進時，這種焦慮感就會少一點甚至到最後的心平氣和到成功摘金。

回想準備的過程，自己曾是迷惘不知道該怎麼準備的人。能夠順利摘金，長宏的專業及輔考系統幫助很多，尤其是長宏麗琇教練，不僅是在履歷的審核上，還有準備PMP考試上都非常有耐心也給予我非常多的建議跟幫忙。

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