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台灣高速鐵路股份有限公司游重厚考上 PMP 心得分享

姓　　名　游重厚
班　　別　第141屆台北班PMP培訓專案_18/09/23_6th版
PMP考試通過日期　2018/11/14 【班別錄取率在他考取後達 18/41=44%】

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一開始在上課時，剛開始接觸各個知識領域，光是要完全掌握該知識領域就有點辛苦，更不用說有些知識領域是目前為止在工作實務上還沒有機會接觸到過的；經過預習、同好讀書會的分享與討論，慢慢了解該知識領域的內涵。

隨著投入的讀書時間和課堂上老師的引導，慢慢將各個知識領域用五大過程串聯，再慢慢發展成各個知識領域交互影響的大型網路，這也是後面在真正上場摘金時強力的後盾，如果沒有按照長宏的安排循序漸進再慢慢吸收成能用自己的話來歸納這些有關聯性的知識，恐怕是很難順利達成的。

上場的部份，其實原本針對假設-風險-議題-變更做足準備(感謝老師幫忙把觀念和思路整理清楚)，結果考出來的題數沒有預期的多，原本最常考倒大家的難題突破後卻最希望多考一點…可惜沒辦法像想像中來的輕鬆(但每個人會遇到的題型可能有些出入，也有同好考的多一點點)，在我考被考的題型裡完全沒有考到假設與限制，風險和變更也是少少的約某五題左右而已。

另外就是有點意外完全沒考的有：馬斯洛、X理論Y理論、保健因子、團隊組建階段。(可能對大多數考生來說都是能輕鬆拿分的題型，所以官方就直接把這類題目直接拿掉了…)

還有就是和模擬考的時候有兩點不太一樣，考試提供的輔助語言有一點點像是機器翻譯，在題意不是很清楚的時候，還要再花點時間查看原文來避免會錯意而失分，再來就是考試在提問的時候幾乎都是以xx計劃書為單位，不太會細到xx文件(大概只有一兩題有講到需求文件、專案文件)，多數題目都是在考該情境應該查閱哪個計劃書或當初應該詳細訂定哪份計畫書以避免該情況
(每個人情況不太一樣，但我被考到較多商業企畫案，專案工作說明書也出現不少次)

一開始還沒調整好心情，答題速度慢且後來進入況狀後發現答案真的需要改，老師和教練平時耳提面命的情況和心得總是會在親身體會後讓人穩下來順勢發揮，一路走過來才驚覺長宏幫忙把那麼厚重的一本PMBOK整理好讓我們有辦法內化成日後能在專案實務上運用的知識，真心感謝

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