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遠東建築經理股份有限公司鄭曉陽考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭曉陽
班　　別　第142屆台北班PMP培訓專案_18/11/11_6th版
PMP考試通過日期　2018/12/26 【班別錄取率在他考取後達 11/65=17%】

遠東建築經理股份有限公司鄭曉陽考上 PMP 心得分享

PMP為因應專案而出現的專業知識與管理技巧的認證證照，其包含之內容對大型且複雜的專案尤為重要。

本人在營造業工作，以專案管理的角度，工程案可視為一大型複雜之專案，參與之設計、管理、工程、施工團隊往往超過千人，金額龐大，時間長達數年，故專案管控與執行能力，對於整體工程的成敗與最終結果影響甚大；但目前台灣營造業與整體環境，較為守舊封閉，以營建、工程出身的人員，常不具備專案管理的正規訓練與知識，僅憑自身經驗累積與過去前輩傳承進行管理指導之任務，難以衡量成效與適當性，最後往往增加許多不必要的風險與困難性。

參與PMP課程，對我最大的受益是第一次有系統的學習如何因應複雜專案，並用另一種思維模式面對問題，將之前的經驗累積和管理手法結合PMP的知識，做出更佳的規劃與決策；另外，在課程上講師同學討論間，常常強調不要把自己工作實務作法當作PMP考試的答案，也令我受益良多，PMP教授內容與實務的不同，讓我有機會思考現行做法和實務面是否有缺陷，或是有更好的方法，課程中的知識成為我比較的基準，在探討兩者的異同，也令我能更知道自己的不足與可以改進的地方，進而在職場上帶來不同的改變。

在準備PMP期間，最重要的決心和態度，大多數的學員有全職的工作與各自的生活，要每天撥出時間準備，假日全部投入到課程與讀書會，可能會對自身造成不小壓力，但唯有保持著破釜沉舟的心態，在課程的7週間全心投入，不找任何藉口推託，跟著長宏課程與教練的指示準備，才能以最短的時間考上證照，充分的準備與練習，就是證照的保證。除了每堂課程須認真學習，共好讀書會也是一大助力，我們的組員常以心智圖、簡報、圖表進行複習，彙整上課重點，很多疑問也可以在讀書會得到釐清，在教導與討論間，也可以發現再次觀念混淆或錯誤的地方。藉由讀書會的共好和彼此的準備進度，很快就可以找到準備的方向和考試的信心。

考試的準備上，首先要了解10大領域的內容，再以5大流程重新串過，不須完全死背，但要理解PMBOK所要求或希望PM應有的認知和作為；其次要了解重大投入和產出，以及重要的TT，幫助融會貫通以及解題的速度，最後要多做題目並認真檢討，找出弱點並補強；只要能跟得上上課安排的進度與教練的指示，課程結束後一週內考上PMP證照並不難。

最後，謝謝長宏提供那麼好的課程、講師與輔考系統，讓我們可以在最短的時間內準備完成；感謝最強教練李大王的輔導與提攜，很認真地幫助每一個人，出國玩還要一直回答我的問題。另外，也謝謝我的共好團隊，每個人都十分認真熱情的投入，也毫不藏私地把自己準備的資料和看法分享給大家，陪伴我順利拿到PMP證照。希望我們共好團隊與北142期的每個夥伴，都能考上PMP證照，在各自的職涯上，都能有更好的發展，也希望大家能發揮PMP與共好精神，持續成長進步。

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