姓 名 洪偉嘉
班 別 清大長宏第139屆新竹班PMP培訓專案19/1/13_6th版
PMP考試通過日期 2019/2/27 【班別錄取率在他考取後達 4/18=22%】
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政美應用 洪偉嘉 考上 PMP 心得分享
10年前，在我還是私立科大的學生時PM是我的憧憬、也是我的目標。但現實很殘酷，英文能力不足(當時PMP還沒有中文輔助語言)，讓我只好將這個夢想先藏在心底。與它錯過了十年.....
但這之中我的工作選擇並沒有脫離PM的軌道太多:
第一份工作是業務，而PM有80%都在溝通，剛好訓練我的協調能力
第二份工作是工程師，而PM需要了解相關產業的基本知識，產品的製造過程
或許是冥冥中註定，亦或是PM的精神始終都在， 因緣際會下我得知了PMP有中文語言當作輔助選項
這消息對我而言，彷彿是對我開了一扇窗，最欠缺的專業專案管理知識及夢寐以求的國際證照終於能入手了
當然，十年的夢想要實現還需要有一個推手，幾番評估在多家機構之中進行抉擇，最後我選擇了長宏
為什麼會選擇長宏呢!?因為長宏讓我見識到怎麼把PMBOK的專案知識理論，完整地運用在培訓PMP們身上。對於我們這些學員，長宏不只是對我們進行規劃，更讓我們了解PMP該有甚麼樣的精神去做專案及為人處事-共好的精神，讓我直到考上PMP後，我仍然以輔助其他同學們都考上為目標。
不只我自己好，我也希望我的同學們都更好。
就像做專案一樣，專案的成功不只是我自己的成功，我希望大家都能一同體會這豐碩的果實。
網路上其實還充斥者很多反對PMP的文章，這些文章我也都看過，但我仍然不後悔自己的選擇
PMP是我選擇的道路，就跟承接專案一樣，組織中可能存在著各種限制專案成功的因素。如何去利用這些限制因素，反轉成讓自己專案成功的要素，這是PMBOK再教給我們的精神。
稍微講點考試心得好了，曾經有同學問我，為什麼遇到PMP最難的專案情境題，你的分數總是容易達到高分呢!?
我來為各位解開這個謎，我們出社會後其實一直不斷的累積專案實務，但有時候總是無法處理好它
因為我們缺乏專案管理的知識體系來當作輔助思維，所以當我開始在長宏學習後，以前的實務經驗與PMBOK知識體系相結合，很多觀念就通了，遇到的專案情境你都有能力去解決。那題目也就不困難了，更多的情境反而會幫你累積更多的經驗。
這也是PMI要告訴我們的PMP精神!!不要畏懼專案的議題、變更、跟風險，而是要用最佳的方法來處理它
最後~PMP是專案管理的駕照，組織配甚麼車給你，想辦法開到目的地你就成功了!!