姓 名 劉金燁
班 別 第143屆台北班PMP培訓專案_18/12/16_6th版
PMP考試通過日期 2019/1/31 【班別錄取率在他考取後達 15/41=37%】
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臺北市政府 劉金燁 考上 PMP 心得分享
時間回到107年8月，打開電子信箱收到了市府與東吳建教合作課程的清單，當看到PMP專案管理師國際證照培訓課程時，著實引起了我莫大的興趣，打從當公務員以來也跌跌撞撞的完成了大大小小的專案，但好像執行專案的過程中，腦中從來都不曾存在過所謂的專案管理思維，所謂的專案管理框架與輪廓到底應該是什麼樣子，實在很想要藉由這樣的機會一探究竟。
心裡盤算著兒子才剛出生不滿兩個月，好像沒有大把時間可以投入專案管理的學習，但一想到公務機關對於專案管理的訓練資源如此匱乏，反正名額有限也不一定會錄取，於是心一橫就決定先報名再看看吧。一直到了12月，起先收到本次的課程不開班的公告，想著和這個課程實在是沒有緣分，就在失望之餘，突然接到東吳的電話告知臨時改為開班的訊息後，立馬徵求老婆的批准後，即報名東吳與長宏合作的專案管理課程。
在參與長宏精心安排的七週課程後，自己感受最深的，莫過於長宏所建立一整套完整及相輔相成的培訓機制。從PMBOK中精煉出系統化且具邏輯性的十大知識領域內容，作為講義與授課教材；幫學員間建立共好讀書會，藉由教練的引導，讓大家集思廣益一起討論分享學習的心得，當自己稍微想偷懶時，也會因為團隊間的激勵，鞭策自己持續前進；強大的輔考系統，模擬PMI考試制度出題樣態，有效找出自己該補強的地方，用以檢視自己的學習方向是否正確，以及目前的程度與水準，準確衡量考上PMP的分數差距；長宏心法的學習方式也是獨樹一幟，把重點放在融會貫通，不強記不背考古題，在重複Lessons Learned的過程中，逐步累積自己的實力；保證考過檢測機制的設計，在報考前通過認證，無疑是為自己上場前打了一劑強心針，消弭臨場發揮不佳的顧慮。
能夠在農曆年前順利摘金考取PMP，感謝長宏以及講師們的用心，按照長宏的SOP一步一腳印前進，讓這段學習與準備考試的路程走來無時無刻都感到踏實。感謝第四組的教練及伙伴們，這些日子與大家一起不間斷的進入預習、上課、複習和模擬考的迴圈當中，一起解惑、一起砥礪、互相打氣，最終一起成為PMP的一員。
或許在極端偏向功能式組織的政府機關中，要導入專案管理手法處理業務還有很大的努力空間，但透過這次的學習，讓我面對大型專案時，腦中可以浮現如何拆分工作事項與完成它的框架，我的選擇終於不再只有類比估算法（依照前人或其他單位的作法），這樣的收獲就已經值得了！