姓 名 陳絹諺
班 別 第144屆台北班PMP培訓專案_19/3/9_6th版
PMP考試通過日期 2019/4/24 【班別錄取率在他考取後達 2/66=3%】
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台北市政府 陳絹諺 考上 PMP 心得分享
首先，要謝謝所屬單位的人事同仁讓我有機會認識長宏、認識PMP，雖然公務部門對這張證照的了解程度並不高。還記得一拿到合格成績單後，順路回母校與師長分享，師長第一時間竟反問：『那是什麼？PMP?拍馬屁嗎？（笑）』，而此證照也並非公務界升遷的主要考量，但透過此課程，確實能夠讓我有機會向專案管理大師學習在專案管理與整合上方法、技巧、和思想。
參與學習的過程，非常感謝長宏團隊及東吳大學課務，很快速、有效率的安排班級和學習資源，對於樂於自我學習與探索的我，在長宏提供的全方位的學習資源中，真的能夠輕鬆無負擔的找到符合自己的學習資源，讓考取的焦慮與艱難時間不至於遙遙無期。
能夠成為本屆第五組的成員，實屬我的榮幸。謝謝組員的包容，也謝謝組長給予的彈性和容忍。還記得在第四週課程結束鐘響響起的那剎那，手機端傳來至親急救無效宣告。心痛之餘，感謝組長給予我毫無後顧之憂的奔喪與哀悼空間，也感謝組員接納我用預錄語音的方式彌補無法提供的章節預習。你們都很優秀，又很認真的投入，相信一次考取絕非難事。
學習PMP的過程就像是向一位管理大師親近、致敬、汲取思想、相互溝通的過程。這過程與自己的工作日常很雷同，每當我收到一個案子，一開始自行推演、做出判斷、寫下擬辦與擬稿，經過陳核，在最後收到的決行文的內容往往不如預期。事後，經過仔細推敲長官審批修改後的公文，我總是能夠在邏輯上看到處事智慧的驚艷之處（e.g.啊！原來要這樣寫、原來我只要回答到這裡、原來這麼做可以更完善…。）同理，在學習PMP過程，我從不期待自己要獲得一百分、變成跟專案大師一模一樣的人。而是可以在一個專案情境下將大師想法與自己的想法拿出來比一比，細細的觀察觀點上的差異，學習一種不同於自己在專案的規劃、分析、人際互動過程的智慧，適時的修正原有想法的缺漏，透過這過程，更能夠切實地將新知識與自己的原初知識領域結合，讓自己在執行專案或工作上更趨臻善！
在此，願祝學習PMP的同學們，都能夠在學習歷程中獲得工作上決策與判斷的智慧。