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荷蘭商台灣戴爾股份有限公司台灣分公司江峻廷考上 PMP 心得分享

姓　　名　江峻廷
班　　別　第145屆台北班PMP培訓專案_19/4/21_6th版
PMP考試通過日期　2019/6/6 【班別錄取率在他考取後達 19/65=29%】

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第一次聽到PMP大概是在2009年的時候，那個時候還是一個剛接觸專案管理不久的專案經理，聽過一些已經拿到的前輩們的建議應該要去拿這張的證照，讓自己更具競爭力，故而完成PMP認證是我多年以來一直想達成的心願。

但由於工作忙碌的原因，所以一直沒有認真的下定決心去準備及取得PMP證照。在某一次的因緣際會下，看到一個自己想要的工作，其中有一個條件是”具PMP證照者尤佳”，因此認真的把一個半月的時間騰出來以期在最短的時間內可以取得這張證照。在多方的評估及獲得家人的支持下，開啟了精實的課程及取得PMP證照的歷程。

在報名上課前，自己也一直認為，實務上已經累積了十多年的專案管理工作經驗還需要上專案管理的課程 ? 除了可以讓履歷加分，考PMP 認證的意義何在？只是有時候回想到過去曾經執行過的案子，總覺得在某些地方就是有一些的不足，雖然大部分都及時的量產，但在專案執行過程中不免還是有很驚險的狀況發生，所以也想著可以在這一系列PMP課程後找到這些問題的答案。以前的專案，規劃部份少之又少，老闆一聲令下說開案就開，但殊不知規劃其實就是重中之重，沒有詳細考量各層面的影響就直接開案，加上監控流程也沒有確實的把關落實，想當然耳就是案子狀況不斷，也很有可能在時間內無法完成，專案經費超支。經過這次的課程洗禮後，透過五大過程十大知識領域及ITTO的流程，對於專案管理這方面的知識我又有更深一層的認識跟體悟。

在備考的過程中還是要感謝長宏教學團隊，專業且有效率的在有限課程時間間內將繁瑣、艱深的內容，透過有系統的方式傳授給我們，也要感謝聰宇教練、還有北145第四班的各位同學，我們的每個讀書會，大家一起討論課程內容，也用著一種互助的心情幫大家加油打氣，我想這就是Roger老師說的共好吧，同時也謝謝長宏輔考系統使用弱項分析的方法，讓我在有限的時間內，透過實踐長宏心法針對特定比較弱項的科目補強，使得分數可以明顯的提升。最後還要感謝家人的支持，讓我沒有後顧之憂，全心的準備PMP課程及考試，進而順利拿到證書。

課程結束、順利考上PMP並不是終點，而是另外一個起點。透過所學的專案管理知識，可以在專案規劃的初期提供全貌、提早辨識專案風險並規劃風險的回應、透過監視與控制的手法，逐步完善，提高專案的成功率。

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