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中鼎工程股份有限公司方巽禾考上 PMP 心得分享

姓　　名　方巽禾
班　　別　第145屆台北班PMP培訓專案_19/4/21_6th版
PMP考試通過日期　2019/6/11 【班別錄取率在他考取後達 31/65=48%】

中鼎工程股份有限公司方巽禾考上 PMP 心得分享

看到螢幕上顯示Pass的那一刻，還再次確認了我沒看錯。離開測驗中心走在台大的校園，想到努力52天終於成功成為PMP，眼眶不禁充滿感動的熱淚。

選擇長宏
正所謂「好的開始是成功的一半」，先有了考PMP的勇氣與決心後，在北33學姐的推薦下，我選擇長宏。記得當初家母收到一袋很重的快遞，我說那是PMP培訓教材，她驚訝這麼多本彩色講義外還有撲克牌與螢光筆。沒想到在接下來的幾周，這麼多這麼重的知識竟能內化到我自身當中而考取PMP，現在證明我的選擇沒有錯。

感謝幫助過我的人
首先要感謝的就是第二組共好團隊的成員們，在宏杰教練的帶領下，我們從組建階段逐漸變成風采階段，在每周六的讀書會中，透過每個人認真的導讀與討論，讓預習能夠做得更紮實，隔天上課的吸收程度就能更好。到了考前衝刺期，LINE上的討論更是熱烈，聽聽別人的想法而自己卡住的地方就通了。也要謝謝麗琇教練的協助與鼓勵，針對我的弱點給予很實用的建議，我照著做就有所進步。最後要謝謝Roger老師與其他老師的專業教導，還有家人的體諒與支持，讓我無後顧之憂準備考試。

SOP的重要性
我相信在我前面這麼多人的成功不會是偶然，長宏這麼多年的輔導經驗一定有厲害之處，所以我按照長宏SOP來準備，粉紅色檢核表的事項我都有一一完成，包含看心智圖、預習、預習試題、複習、複習試題、看關連圖、排撲克牌，到衝刺期的長宏心法、聽大悲咒、章節測驗，連考前一天的晚上我也是看檢核表來準備要帶的東西。如此紮實的方式，讓我對於專案管理從一開始的點，逐漸發展到線與面，等到我發現時，所有的面已經構成完整的架構。

時間管理
看到這裡，就知道除了上課之外要做這麼多事，所以時間管理也是不能忽略的。周一到周五下班的確有點累，但是還是必須抽出時間做預習，就算半小時也好，至少我在讀書會前會完成當周進度，周日下課後，也利用一點時間複習當天上的內容。到衝刺期更是要把握時間，因為不管是考200題或是聽大悲咒都需要空出一段長時間，所以一定要妥善利用假日的時間準備。

最後，想告訴大家要相信自己，分享Roger語錄：訂下明確的考試日期與目標，勇往直前毫不退縮，PMP已勝券在握。

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