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聖杰國際股份有限公司王柏鈞考上 PMP 心得分享

姓　　名　王柏鈞
班　　別　東海長宏第145屆台中班PMP培訓專案19/5/19_6th版
PMP考試通過日期　2019/7/25 【班別錄取率在他考取後達 7/27=26%】

聖杰國際股份有限公司王柏鈞考上 PMP 心得分享

很高興能夠在結業後的剛好第25天，準時的考上PMP，我想，家人自然是毫無疑問的，必須首先感謝的對象，長達兩個月都沒回家的困擾，對家人之間的聯繫其實也是很大的壓力，我必須先感謝他們，如果沒有他們的體諒、甚至忍讓，我是沒辦法安心的完成PMP專案管理的整個課程的，我非常的深刻，而且真摯的感謝我的家人們。

除此之外，我想最該感謝的就是在開學第一周，願意以共識決的方式指派我為組長的第二組有志者的組員們，還有願意接受我為班代的中145全體學員。

學習終究是枯燥的，所以我們必須有一份心中的地圖，也就是一個明確而充滿吸引力的目標，或者，一個足以推動我們前進的動力。成為組長，以及班代的責任感與榮譽感，不知多少次的在我因為學習而心煩意亂、或是疲累而打算休息時，從心底給我敲響了一個警鐘。也許只是愛面子的心態吧，但這種心態的的確確的推動我在這條PMP考試的艱難險道中繼續前進。

我想PMP的考試並不是一個衝刺，而是一場馬拉松。我們要做的不是學會各種題型，而是一點一點地改變我們固有的思維，就像是用黏土重新捏塑一套邏輯，讓所有的問題都能順利的在這樣的框架下，迎刃而解，這一部分，PMP的講師團隊與教練居功志偉。

毫無疑問的，PMP的講師團隊都經驗豐富，而且善於教學的優秀導師。字字句句都彷彿達到了白居易著名古詩琵琶行所說的「間關鶯語花底滑，幽咽泉流水下灘。」的意境，抑揚頓挫張弛有度，一下子是乍破銀瓶，沁人心脾；一下子又是鐵槍迸出，震聾發聵。學員們在心神被牽引的狀態下，很好的吸收並記憶下講師們的表達，為學習打下了堅實的基礎。

在考試時會發現，講師們不精心提到的某一句話，往往就是解題的關鍵。而講師們特意提出的重點，更是整個專案管理的邏輯精要所在，只要跟隨著講師的步驟，我想結業那天要達到60分是完全沒問題的，就只缺乏確保考上的那10分，需要細心研讀PMBOK。

專案管理我認為，並不應該定位成一門學科，或是技術。他是一種基於事前考量的邏輯思路，就像是孫子兵法所說「兵者，國之大事，死生之地，不可不察也。夫廟算多者勝，少算者不勝，何況無算乎？」，在現代先進社會中，似乎看不到戰爭的蹤影，但每一家企業在沒有硝煙的商業戰場中，每一個專案都需要投入大量的資源，就好像古代戰爭時所動用糧草輜重人力等各種資源，資源不會憑空誕生，商業目標不正確也會導致毫無疑問的挫敗，這與古代兵家所言，幾無不同，專案管理就像一套完整的兵法韜略，足可以與六韜五略，孫子兵法等著名兵書共讀，更可以與三國演義中的故事相互比較，加深記憶。在逐漸遺落先人遺產的社會裡，專案管理的出現無疑是古代文化遺產的重新復甦。

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