封神榜|長宏專案

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中華電信股份有限公司臺灣南區電信分公司高雄營運處連雅倫考上 PMP 心得分享

姓　　名　連雅倫
班　　別　長宏第145屆高雄班PMP培訓專案19/06/16_6th版
PMP考試通過日期　2019/8/22 【班別錄取率在他考取後達 6/13=46%】

中華電信股份有限公司臺灣南區電信分公司高雄營運處連雅倫考上 PMP

目前工作性質主要是滿足企業客戶電信服務需求，藉由良好服務與客我關係互動基礎來拓展CT與ICT業務商機，工作中接觸執行專標案機率不高，當疑惑是否該去進修來考取PMP證照時，諮詢已有考上PMP證照的同事，他的回覆是: 長宏所提供整合式/系統化教學方式，考上PMP絕對不難，過程中所學到的工具與邏輯訓練基礎，可以應用在工作中、日常生活中，受用無窮。這位同事工作績效受到長官們的肯定，想著這位帶著光環身影的同事如此勸勉我，要勇於突破自己的聲音在腦中迴響著。

忙碌工作中時而有感，似乎有道牆一直無法突破，面對客戶、長官不同面向的複雜問題和需求，每天像轉陀螺般恍恍憾懈度日，似乎該給自己一個機會，好好靜下心來學習，提升自我能力。

從6/16開始上課連續七週，每週讀書會進行課前預習/課後複習，上課7、8個小時要逼自己專注上課做筆記，也要跟上長宏心法進度—25題、100 題、200題、不足的LL再章節測試，反覆循環，回想起來真的是超超超級的扎實訓練過程。中途測試成績不夠穩定低於60分或答題時間太長有點危險，一直試圖找尋自己的最佳學習方式，亦因壓力過大引發帶狀性疱疹感到苦惱。還好有家人的體諒與支持，同學們的共好精神，教練、老師們孜孜不倦地勉勵教導，同學們與自己才得以陸陸續續捷報消息、順利摘金成功，要感謝的真的好多好多。

教練告訴我們，他帶這個班也是當做一個專案來執行，專案目標是: 全班全部達成確認範疇過程、順利考取PMP證照。同理可得，很多做事的方法可以轉化成專案五大過程組，小到個人專案例如達成減重目標、維持健康生活等等，只要確認一開始的章程、目的、目標、高階需求、里程埤，規劃詳實的範、時、成、品等計劃(寫我所做)，依計劃確實執行(做我所寫) ，配合監視管制過程不斷地將基準與績效比對，一直持續逐歩完善概念，相信自己可以做到，對自己更有信心。

誠如Roger老師所說: “考上不是結束、而是責任的開始”，秉持PMP精神在工作中、生活中去實踐五大過程組/ 十大知識領域/ 49章節的意義，雖然我不是多厲害、多聰明的人，在“有願就有力，願有多大，力量就有多大” 的持續動力下，相信有機會見證未來更好的自己。

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