姓 名 孔祥舉
班 別 第146屆台北班PMP培訓專案_19/6/15_6th版
PMP考試通過日期 2019/8/16 【班別錄取率在他考取後達 31/63=49%】
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國防大學管理學院 孔祥舉 考上 PMP 心得分享
對於專案管理，本人之前雖然從軍備武器獲得建案工作中學得部分知識及經驗，如要徑法、甘特圖、PERT等，但總是憑藉片段的管理知識或經驗法則去達成專案任務，也感覺只是懂得一點皮毛而已，對於整體概念仍嫌不足。這次有幸在國防大學進修期間，因有專案管理課程，經由教官於課程講授後，本人頓時覺得我國軍近年來因武獲管理人才匱乏，肇致多項武獲建案問題叢生，遂讓我想認真鑽研專案管理這門學問，且獲知長宏創辦人周龍鴻老師(Roger, PgMP)積極培育國內PMP人才的崇高志業，遂上長宏的網站了解PMP課程內容。
在了解長宏一系列的PMP培育課程後，說實在的，在正式報名參加之前，其實自己心中曾不斷的掙扎，反覆思考為此須付出2個月的時間(可能更久)與家庭生活代價是否值得？加上不確定能否考上的壓力，曾經讓我猶豫這一切的付出是否值得？取得這張證照對我的職場工作真的有助益嗎？但在家人的鼓勵、活到老學到老以及為下一個人生的生涯規劃考量，我下定決心報名參加第146屆台北班，並於6月15日與63位共好團隊齊聚於東吳城中校區，一起為通過PMP考試努力。
對於長宏的課程，印象很深刻的是第一天緊湊的課程，當進入東吳大學上課教室開始，似乎就開始了準PMP摘金的勝利方程式，大家在Roger老師的引導下，居然從彼此非常陌生的環境，營造成彼此關係緊密相連、生死與共的小組團隊，尤其是我們小組，隊名〝山day〞，隊呼〝山day！Fighting！Go！Go！Go！〞，這讓身為軍人講求團隊精神的我，心中有股莫名的悸動及震撼，讓我深信只要按照長宏的進度，落實課前預習、課後複習，積極參與共好讀書會及長宏心法等步驟，應該就沒問題。
2個多月的時間，真的是十分的辛苦，從了解何謂五大過程、十大知識、49子過程、以及其各項ITTO，才知道原來專案管理是一門很高深的學問。所幸有長宏一流講師的熱忱教學與國強教練的諄諄教導，總在個人學習遇到困難極需協助之際，給予最適切的幫助突破學習瓶頸，以及長宏完善的輔導學習機制設計，定期發E-mail及簡訊不斷督促，使我在每個階段的學習成果得以不斷的積累，逐漸的穩定。
而學習過程中的共好讀書會，更是發揮了關鍵的加分效果，它讓你知道準備PMP的過程絕不能是孤單的，誠如雁形理論中必須發揮共好的團隊精神，方能以有效率的方式，達成團隊目標，共好讀書會的參與，更是順利摘金的不二法門，尤其是面臨後半段課程所遭遇的瓶頸及疲憊時，共好團隊絕對是支持你的最佳夥伴，除了彼此督促與勉勵不放棄，分享學習過程中的酸甜苦辣，更將大家凝聚在一起，努力朝通過考試目標奮力邁進。
雖然報考PMP過程中，碰到PMI稽核的瓶頸，讓我卡關了快半個月，真的很感謝麗琇總教練及國強教練的協助，使得最後能夠順利通過稽核而完成報考，並在8月16日成功摘金，取得人生的第一張證照。
誠如Roger老師所述，考上PMP階段目標的達成並不是結束，而是責任的開始，個人相信這2個多月的試鍊將為我的人生帶來重大的影響，也期許自己可以將所學運用在工作業務上，使軍備武器獲得建案作業更加精進。
最後，再次感謝Roger老師、麗琇總教練、國強教練及共好夥伴的協助與勉勵，還有家人的犧牲及一路相挺。
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