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臺北市政府工務局大地工程處曾奕捷考上 PMP 心得分享

姓　　名　曾奕捷
班　　別　第146屆台北班PMP培訓專案_19/6/15_6th版
PMP考試通過日期　2019/9/21 【班別錄取率在他考取後達 56/63=89%】

臺北市政府工務局大地工程處曾奕捷考上 PMP 心得分享

在2019年，我給了自己成為PMP專案管理師的目標，很幸運的加入長宏團隊，在課後順利的奪金，現在回想起來，依然很開心自己選擇了這個目標，加入了這個團隊，學習了一個分析大架構，認識了一群導師及朋友，也給了自己更多的信心跟未來的可能性。

培訓課程的期間，開頭會覺得很像是補習班，很扎實的補習班，彷彿又回到了學生時期，我們在週六花了一整天的時間上課，扎扎實實的上課，密密麻麻的知識，但是藉由講義及各個老師給我們的架構，很快的一大團的知識拼成了一幅幅的拼圖，一幅幅的拼圖又接合成了一個個的架構，慢慢的我開始內化，開始會用學到的邏輯架構去思考工作上面臨的問題，你也開始發現自己的詩考開始越來越縝密，越來越多面向。

在長宏最棒的制度就是讀書會的共好制度，我們在每個禮拜日，都會撥出一個時段，大家一起念書，討論不動的邏輯還有實例議題；我們這組的教練Tony非常的強，很多的問題經同組的朋友丟出，他總是能用貫通而串連的觀念，把我們不懂的地方都釐清，不會讓我們有見樹不見林的問題，同時也因為讀書會，大家彼此的激勵下，每周都會有一些進度，經過彼此的相互鼓勵，也越來越有考取的信心，更棒的是，在這個過程我們互相成為了很不錯的朋友，直到現在，大家在各領域奉獻自己所學，還是會不定時的交流，我想藉由人和和之間的互動，傳遞PMP的專業精神，這也是當年ROGER創立長宏時所寄望看到的願景吧!也因為同好會的共同努力，我們組出現了全班第一個PMP，也在課後的一個月左右，陸續聽到大家在LINE上報喜，在考上後的慶功宴，興高彩烈的談著這段時間的辛苦，還有自己的成長進步。

學習專案管理後，最大的明顯差異就在於架構性，當我們和沒有學習專案管理的人同時間收到一個指令時，我們的差別是馬上有一個完整的架構可以思考，而不是想到甚麼算甚麼，一下子把五個流程大概的時間軸想一下，十大子過程也思考一下，光是當下的反應就常常會讓長官同仁們驚豔，後續在處理工作問題上，也遠比之前還要更加來的縝密，同時，你瞭解了不完美是必然存在的，所以在每個過程都給了自己逐步完善的機會，經過了專案管理的學習，讓我在工作上，人際上以及在家庭生活，都有顯著的幫助，很開心自己做到了，我是PMP。

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