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台灣富士軟片資訊股份有限公司林欣妤考上 PMP 心得分享

姓　　名　林欣妤
班　　別　第146屆台北班PMP培訓專案_19/6/15_6th版
PMP考試通過日期　2019/9/14 【班別錄取率在他考取後達 50/63=79%】

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大家好，前天剛歷經四個小時的燒腦，直到考試系統出現PASS訊息，才真正覺得如釋重負，如今回想這段將近三個月的奇幻過程，想跟大家分享一下。
在今年初打算給自己一個進修的目標，因緣際會下關注到專案管理這個項目，也曾上網搜尋過多家課程，但始終猶豫沒有報名，主要原因是不確定PMP是否值得投資，以及擔心新職務的工作量，怕自己沒辦法全心準備考試…。最後呢還是計畫趕不上變化，好不容易開始上課，卻又遇上同一個月必須要搬家還有老屋裝修，整個備考過程很是煎熬。好在當初加入長宏，有一群神講師加一套輔考系統，還有熱情破表的過程，在這麼龐大的資料量(PMBOK?)下，著實讓人備感安心。

相信大家跟我一樣，在當下收到厚實的講義和密密麻麻的心智圖和關聯圖後，內心一定是充滿焦慮，但隨著每週課程進度，還有共好讀書會，雖然不知不覺會累積了某種程度的知識觀念，但在還沒能活用之前，還是先得過考試這一關，多虧長宏已經備妥了所有的後勤支援，可以幫助我們更快取得認證，只要循著講師和教練，以及落實長宏心法，剩下的就是自己的努力了，在長宏不會是孤軍奮戰，會有一群人一起共好且更好。

在接觸課程後，不難發現長宏將專案管理方法直接落實在培訓中，並成為此領域的佼佼者，等大家上過課後，應該更能體會我的意思，可見專案管理是實際可以運用以及生活化的，並不單單只是教科書上的理論，尤其在擬訂計畫或遇到問題時，PMP確實能指引方向和釐清問題，回想過去參與的專案，多少都存在一些瑕疵，有的甚至犯了關鍵的缺失，例如範疇不明、過度鍍金、或者未實施變更管制等，以致延遲或是超出預算。現在回頭再看看，原來魔鬼就在細節裡(Devils in the details)。
專案管理有五大過程(中樞)，人事物分為十大知識(器官)，以及串接各項事物的ITTO(神經)，所以當你融會貫通所有流程與其之間的關係，相信PMP不只是一張證書，更可以幫助大家提升思辯的能力，除工作外，舉凡生活上大小事情都可以運用，相信必定事半功倍，(例如:在有限預算下，一個月內完成老屋裝修和搬遷)。今天的心得分享是真心想推薦更多人學習PMP，如果你剛好也在猶豫，或者想給自己一個成長機會，來吧！我們等你！

最後，感謝所有講師、Alex教練、Elly、北146巴斯光年，一起更好！

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