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封神榜|長宏專案
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友霖生技醫藥股份有限公司   呂雨青 考上 PMI-PBA 心得分享
姓  名 呂雨青
班  別 【證照班】長宏台北第15屆 PMI-PBA 國際商業分析師 培訓課程_2019/10/20
PMI-PBA考試通過日期 2022/11/21 【班別錄取率在他考取後達 8/13=62%】

報考PBA動機是因為接觸到很多接案的機會,但卻無法評估此否要接或是不接,因此在2019年參加了課程,第一次上場並沒有成功,2022年決定捲土重來,申請了長宏回訓課程,參加長宏最好的地方就是老師總是鼓勵你可以運用長宏的資源,這次回訓發現自己可能在錯誤題目得觀念上面不清楚,經過再次聽課後,把自己得觀念釐清及經過總複習課程,將自己錯誤的題目做了檢討,利用長宏心法做了觀念修正,因此再回訓完後2天順利過關。

這次上課前上班途中我聽了不下100次的金剛經,老師上課時可以依據金剛經的內容比較跟得上節奏,同時在上課前及上課後立即繼續讀參考書,每週都跟上進度,另外加上使用長宏的輔考系統,比較可以抓出自己觀念上面的弱點跟還有盲點的地方,然後想起老師說的:說服自己答案的方向,久而久之培養出了理解題目大約的方向以及在詢問的問題到底是什麼。加上共好團隊也給我了很大的支持,讓這一路上不會感到孤單。

在考取證照後,開始了解及協作商業分析師做一些案子的評估,比較可以理解整個商業需求的解決方案的評估或是討論,可以依照哪些模式或是方向,拿出商業分析所需要使用的方法及手法,記錄在哪些文件上,後續需要做哪些追蹤以利後續評估作業。以及在開始進行商業分析前需要做到哪些事情,過程中需要做到哪些事情,開始執行後需要做到哪些事情。加上之前PMP所有的基礎知識後,覺得更可以相輔相成的運用這些方式及手法做到是否哪些專案可以自己做或是外包。學過之後主要的差異為之前對於是否有哪些解決方案或是專案是否可以執行或是是否值得執行經過分析後,可以更知道要召集那些利害關係人作為主要的決策或是決定者,如何引出他們真正的需求、之後如何規劃如何分析、分析之後的需求、品質監測後的需求、紀錄後的需求、以及追蹤的需求、被核准的需求、最後為執行後的解決方案追蹤及評估。以前只是沒有規則的進行商業分析,現在為可以有規矩的進行應該該有的商業分析步驟。

感謝長宏的共好團隊、資源、老師、輔考系統的幫助,才能讓我在幾年後還可以順利拿到這張證照。