姓 名 章Ｏ瑋
班 別 東海長宏第146屆台中班PMP培訓專案19/8/17_6th版
PMP考試通過日期 2020/12/23 【班別錄取率在他考取後達 29/41=71%】
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感謝長宏專案管理顧問公司的協助，順利讓本人在改版前取得專案經理證照，在此分享一些心得，依照參與的活動與的課程內容心得分為下面幾個細項。
1.課程中的共好團隊：由課程開始時的組建，組員的自我介紹，可幫助您在學習專案經理的學程中，有團隊夥伴的互助與向心力，發揮共好一起順利奪金，而課程結束後也可做未來好夥伴。
2.課程中的讀書會：讀書會的活動舉行大多在約定好的時間舉行，本人參加的讀書會大多在假日舉行，在咖啡廳裡的會議室，在東海大學的Jimmy House或是公司裡的會議室等地方舉行~，參加讀書會具有許多的效益，比如說可以在此過程中，將您不清楚的觀念當面與各輔導教練作請教，也可以一起與小組成員討論，同時在這活動中也會有預習複習的分享導讀，能夠讓您在隔天正式上課，或是課程後加深印象，增加知識跟上進度。
3.課程中的教練輔導：具有經驗的教練，可以幫助您在學習的過程中，遇到疑問可以給您明燈，不論是考照的說明，題目解題的方向與看法，都可以給您很好的建議與回應。
4.課程中的飲食：課堂中間的小休息時間，中午用餐時間，下午茶點心時間，貼心的長宏及課堂助教，會幫各位學員準備有品質也符合食安的午餐沖泡式茶包、咖啡、糖果、餅乾等~，讓學員認真上課後，在休息的時光，能安心的補足一些體力，繼續下一堂的課程內容。
5.學習專案管理前：在還沒有學習之前，專案的推行大多是沒有一定指引的方向，常常發生已經推行了，但發現有些事情卻沒有規劃好或是沒有相關的可參考文件等，因此增加專案推行過程中的不順利，效益發揮沒有期望的效果，常常發生混亂的事情。
6.學習專案管理後：以上一段學習專案管理前來說，學習後它可以讓你在進行專案前，有個完善的規劃，有個指引方向，讓您在推行中能夠較為順暢，也比較兼顧到許多面向，明確的指引讓您穩紮穩打，也學習到許多專案管理手法以及工具，提升專案進行順暢度，減低專案失敗的機率，增加企業的商業價值。