姓 名 劉Ｏ維
班 別 第149屆台北班PMP培訓專案_19/11/17_6th版
PMP考試通過日期 2019/12/30 【班別錄取率在他考取後達 5/37=14%】
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誰說念書是孤獨的，在確認開班後，
長宏就已經安排好，輔導我們的教練--智凱教練，
教練在開課前一個禮拜周末就把我們整個小組集合起來辦了第一次的讀書會。
在第一次的讀書會中智凱教練，就幫我們做了團隊的組建，使大家確認了共同的目標(取得PMP證照)而努力，並且詳細的介紹了長宏給予的各項資源以及每周應該準備的步驟與時間安排的方式。在每周的讀書會，分別透過組員間的導讀，持續進行著預習與複習，跟著長宏的規劃，循序漸進，按部就班的持續進行，隨著課程完成，上完總複習的隔日，我就上場考試，順利取得PMP證照。
在上課的過程中，大多數的人都會有著同樣的疑問，ITTO 到底需不需要背? 依我的經驗，真的是不要死背，要全部硬背起來也頗有難度，那要如何準備呢?要去理解，推論，搭配著長宏的輔考教材，持續地把五大流程十大知識領域，要有邏輯性，故事性的串接起來，針對每個子流程的主要作用，去推想前後關係，在去推敲出和和麼是輸入，什麼又是產出，在4個小時的考試過程中，難免會緊張，一緊張很容易就腦袋空白，所以如果能依題目判斷出正確的子流程，在依之前的訓練聯想出前後的關係，不管題型怎變化，自然都能依情境答題。
最重要的，就是依據長宏規畫的讀書計畫與長宏心法，搭配著教練與每週讀書會進行並善用輔考系統，預習後測試，找出自己對該章節不熟悉的地方，上課後，隨堂測驗，馬上測試自己的吸收程度，回家後針對這一些不熟悉的地方繼續加強，在透過讀書會組員間的分享與討論，可以繼續加深印象與補漏，發揮團隊夠好力量，穩扎穩打，取得PMP證照不是什麼大問題。
最後也感謝長宏的所有講師與教練們，上課間生動的情境講解，不厭其煩的觀念說明，讓我對專案管理的原理與脈絡一一釐清，觀念也更加透徹，而課後的觀念加強與導正也靠著教練系統化的說明與輔助，對於我對專案管理的疑難雜症，不論是理論或是實務都能給我很受用的經驗分享與方向，真的!!選擇長宏，對於取得PMP證照已成功了一大半!!