封神榜|長宏專案

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台灣松下電器股份有限公司劉冠廷考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉冠廷
班　　別　第152屆台北班PMP培訓專案_20/04/12_6th版_週日班
PMP考試通過日期　2020/6/1 【班別錄取率在他考取後達 21/63=33%】

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「End test」按下這個鍵，兩個月的準備、四個小時的考試，就會結束了。

回想著去年年底，公司鼓勵組織成員主動參與PMP的課程，在多方比較後選擇長宏，不過在報名之前，我總是猶豫不決，想著工作之餘還有空閒時間能讀書嗎？甚至懷疑取得這張證照後能否為自己的職涯升遷、加分？於是下定決心抱持學習的心態參加第一次的長宏課程。

在公司擔任營業工程師的角色，負責件名的取得、規劃、報價，將相關文件資料提供給業主，意味著專案結束，而後接觸專案管理課程，發現到公司既有的體制(專案管理)是較不完善的且管理方式因人而異。同時也因為年末受理報價規劃的案件較多，無法定時定期參加讀書會，更沒辦法好好地利用時間準備，那時就先將考證照的事情暫擱一旁。

今年四月時，這次我下定決心，抱持著一定要考取到證照的心態，選擇回到長宏回訓。再次回到長宏補習班，這次我深刻地體會到長宏跟其他補習班不同的地方：

(一)共好團隊：讀書會的成立：
以往去補習班上課，學員都是各自地學習，在陌生的環境中不容易與人討論，當自己無法吸收課堂上的知識或是課後不懂的問題，皆在下課後不了了知。
長宏與其他補習班不同的地方是，在上課前就為學員們分好組，並組成共好團隊。再藉由讀書會方式，形成團隊且打造團隊氣氛，讓我感覺讀書不是孤軍奮戰，而是有一群夥伴一起讀書、一起解決課程上所遇到的問題，此外，夥伴間的交流，不僅是為了考取證照；彼此間也會互相關心、加油打氣。

(二)模擬考試：知識學習L.L
以往考試就是不斷地做試題來增加經驗值，但長宏的模擬考試是以循序漸近式的規劃，從少到多，由簡入深；讓我遇到真正的考試也能不感到害怕。
另外，每個錯誤的考題，都會貼心地附上解答外，也提供講義或PMBOK的頁數，大幅減少我們查閱的時間，又能提高立即做長宏心法的意願，讓我們當下排除疑惑、事半功倍。

印象最深刻的，其實就是長宏不強調做考古題，不教死背式的方式；反而是鼓勵我們要融會貫通，真正了解到題目的目的，找出原因，才能面對各種不同的題型或問法。

「Congratulation!! 恭喜你成為PMP一員」兩個月的充實生活，終於寫下了完美的句點。

最後，謝謝長宏的強大師資陣容、長宏的課程平台輔助、孟柔的貼心提醒；也衷心感謝第四組「只許成功」的夥伴們、教練，雖然大家來自不同的產業，但是看到大家的互相扶持、鼓勵，才造就了我的積極向上的態度；最後也向還在努力的準PMP們，永遠不要放棄自己，只要跟著長宏的腳步走，相信你們也可以成為PMP的一員。

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