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玉山綜合證券股份有限公司陳俊安考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳俊安
班　　別　第152屆台北班PMP培訓專案_20/04/12_6th版_週日班
PMP考試通過日期　2020/6/11 【班別錄取率在他考取後達 34/63=54%】

首先，兩個半月的時間，完成了所有的課程及小組的讀書會，特別感謝一起準備PMP的夥伴及教練，因為有你們在這段時間的加油打氣，才能順利地考上PMP。

目前主要工作性質其實不常接觸到專案，因某次參加跨部門會議，開始接觸公司的大型活動，從旁了解同事們說明專案進度、成果追蹤、預期效益等，讓我對專案管理產生了興趣，也因為主管的鼓勵，今年給自己的目標就是一定要考到PMP證照。
在完全不懂專案管理的我，參與第一次的讀書會，聽教練大略說明未來課程內容，以及準備默寫49個子過程，仍然懵懵懂懂的我，從每週的課前預習、課堂中專心聽講師授課及課後的複習，其實一週一週的過去反而更加徬徨，因為平常能唸書的時間不多，僅能透過零碎時間複習；再者，不想在團隊中落隊，所以更珍惜每次讀書會的時間，提出自己的疑問和教練、夥伴一起交流，深刻感受到讀書會的重要，也建立彼此的團隊共好共識！

在七週的課程中，從例題與隨堂考的測驗，以及課前的教學影片，慢慢地補強自己在每個章節不足的地方，特別想分享的是，課程中運用心智圖解，清晰的說明相關的投入、工具與產出，可以很有效率剖析專案管理的每個過程，當在不了解流程的時候，最常拿出來複習使用！而在檢討題目的時候，剛開始真的用以往自己讀書的方式，例如看題目關鍵字背答案等，但發現這樣是行不通的，接觸越多題目之後就會發現，許多題目都是用情境題的方式呈現，除了要確實理解每個子過程、定義，或者彼此相依關係，最重要的是要做LL，每次的LL都加深自己對過程&工具的熟悉度，雖然剛開始花的時間比較多，但只有落實的執行加深印象，就會發現題目越做越順利，真的沒有捷徑！

最後我想分享的是在學習專案管理的過程中，其實也增進自己在規劃事情上更有邏輯性，在每次提出任何需求或是會議討論上，會思考的更完善，雖然專案是暫時性、逐步完善，也就是因為做好了範疇、時程、成本的管理，才能達到最好的品質。很開心能順利摘金，相信每一位加入長宏的夥伴，都能透過一系列課程及方法，扎扎實實的成長及一次就摘金，加油！

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