姓 名 黃偉程
班 別 長宏第22屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2020/2/09(日)
PMI-ACP考試通過日期 2020/4/17 【班別錄取率在他考取後達 9/14=64%】
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公務機關 黃偉程 考上 PMI-ACP 心得分享
1.上課之前:給自己一個目標，要弄清楚為什麼要考這張證照？ 莫忘初衷~
雖已通過PMP專案管理證照，也開始運用PMP知識於工作上，但仍發現傳統瀑布式開發面對瞬息萬變的資通訊系統相關履約及管理卻顯不足，為使具備面對高度變化及不確定性之資訊產業環境，逐漸發現明顯缺乏敏捷相關思維，故萌起再踏入ACP訓練之途。
2. 上課階段
(1) 同儕共好：長宏同學及助教們建立Line群組、追蹤每周讀書進度，遇到不理解之處透過LINE詢問往往能得到解答，助教也會以SM角色引導學員逐步精進，學員們之間的交流也促進日後保持密切交流。
(2) 老師專業授課：課程從一開始的4大價值及12大準則，搭配Roger老師可愛圖像記憶法，再以7大章節(Agile Principles and mindset、Value-driven Delivery、Stakeholder Engagement、Team Performance、Adaptive Planning、Problem Detection and Resolution、Continuous Improvement)章節貫穿，再以非常重要的總複習講義來打通學員的任督二脈，豐富的教學，讓學員快速理解價值驅動、利害關係人參與、團隊效能、調適性計畫、問題偵測及解決、持續改善等理念，促使產品、團隊及程序，適用於敏捷式開發。
(3)開前衝刺方向很重要
ACP的課程和PMP非常不同，需要背內容少，並不是貝多芬，了解整個概念更勝過背書。
讀完書、上完課以後，就開始瘋狂地做120無模擬考題，再透過討論釐清觀念，找出盲點，對準備考試非常有幫助。模擬考錯的題目和不確定的題目寫進筆記中，包括記錄情境與選擇正確答案，藉此加強相關觀念。
3. 謝謝長宏協助通過PMI-ACP敏捷專案管理認證。
長宏ACP課程讓團隊成員共好參與、腦力激盪、不以職位上下來決定做事的態度，而是團隊自我組織引導得出討論的結論，儼然就是一個敏捷團隊，ACP不單只是一張認證，而是敏捷管理思維之做中學。