姓 名 許瑋容
班 別 長宏台南第150屆PMP培訓專案_2020/1/12
PMP考試通過日期 2022/4/26 【班別錄取率在他考取後達 15/18=83%】
|
通過PMP考試的回程路上，才發現自從結業到考上PMP居然已距離近兩年之久。回想這段摘金歷程內心百感交集。
本身從事的工作是PM。以往帶專案的方式是憑藉公司提供的資源再搭配自己過去累積的專案經驗進行調整。心中想過是否有一套標準的專案管理手法與準則可以應用？這讓我想起有一張從事「專案管理」工作的專業人士資格認證證照。於是我踏上了考PMP 這條道路上。
在結業後同學紛紛上場考試， 也都陸續摘金，我認為準備的差不多，所以也上場，不料正式上場考試結果並不如想像中的順利。而工作上的忙碌，讓我無暇兼顧只好將準備PMP考試這件事暫擱一旁。
某天，同組同學Eason突然line訊息給我，提到他現在當長宏輔導教練，並詢問我是否還有要準備PMP考試? 經過與Eason 討論過後，我重拾信心與書本，重新規劃摘金與讀書計畫。
由於當初上課是準備PMBOK Guide第六版。自2021年起，新版考試不再是第六版的五大過程與十大知識領域的ITTO，而是加入了敏捷式專案管理。考試內容也由五大過程組更改為42% -人People、50% - 過程Process、8% - 商業環境Business Environment。面對複雜且變動快速的商業環境，客戶需求的不明確，專案經理需要有更強大的思維與應變能力來作戰。整體來說，新版的學習上也更貼近職場的需求。
新版考題都是情境題，考的是一個專案經理在某個情境下，應該如何處理事情的優先順序與危機處理能力。基本功一定要融會貫通，確實將49 子過程內化成自己的語言，搭配多做題目和分析，否則題型一旦做調整就容易被一知半解的思維侷限並引導到錯誤的答題方向 。
在最後衝刺的一周需要掌握讀書效率，針對易混淆的觀念與盲點重新做修正，所以我重新調整並擬定以下的考前一周讀書計畫。
1.熟記49子過程: 上場前一周每天默寫，並使用自己內化過的語言將每個子過程講出來。
2.錯題做題LL: 將90/有、180/有 逐題並確實做LL 。
3.總複習課程: 確實認真上課，正式上場考試講義的內容必須熟讀。
4.大悲咒: 重複聆聽大並做筆記。
5.一案通: 需要理解並閱讀其內容。
因應疫情的關係，正式考試有分線上與實體考場兩種選擇。考量線上考試可能會發生的突發狀況及技術性問題必須克服，這有可能擾亂考試當下的思緒，評估過即選擇實體考場來應戰。
正式考試當天，在經歷 4小時的正式考試到最後一分鐘時，深呼吸後按下送出第三Part 60試題。當下沒有抬頭觀看系統計分過程，待慢慢回過神看到螢幕上顯示 “恭喜你已通過考試” 的字樣。內心無比彭湃激動，緊盯螢幕一再確認。出考場後收到成績單紙本，興奮地告訴自己 「yes! I did it.」
「含淚播種，必歡欣收割」這句話說明了每件事的開頭並不是那麼的容易，過程總會碰到挑戰與考驗，只要努力不放棄，一切的辛苦最終可以得到美好的收穫。
在此也謝謝我同組南-150的同學與教練，無論是在讀書會與平時的鼓勵。特別要感謝共好同學－Eason，在我幾乎是放棄這場考試時，提醒我打起精神重新上場應戰，在備考期間有你們的協助才能順利摘金。
最後，誠如Roger老師所言，取得了PMP的證照並不是結束，而是責任的開始。相信對職涯是一大助力，也期勉自我必須有更強的實戰經驗，往更高一層的專案管理領域來邁進，證明自己值得擁有這張證照。
|